Блог по Ruby in Rails

блог по Ruby on Rails


Показаны сообщения с ярлыком веб-проекты. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком веб-проекты. Показать все сообщения

воскресенье, 18 апреля 2010 г.

Не революционные идеи.

С давних пор в моем мозге обитала идея создать то, что сейчас принято называть стартапами. Причем хотелось создать такой сервис, который бы не имел в своем роде никаких аналогов, но я не зря говорю в прошедшем времени, это желание у меня перегорело. Почему? Дело вот в чем:

1. В нашей стране сложно строить свой бизнес в сети интернет на нестандартных проектах. Кроме монетизации через рекламу сложно что-либо придумать. Мои знакомые в этом со мной согласны, они также утверждают то, что лучше создавать клоны уже известных зарубежных проектов, которые имеют маркетинговую модель и идеи касательно монетизации.

2। Страны СНГ – бедные страны. То, что могут купить пользователи интернета из США, себе никогда не позволят пользователи из Украины или России. Отсюда сложность в монетизации проекта, наши люди слишком привыкли к халяве и не привыкли к пользованию платными сервисами. Единственное во что идут деньги – это игровая индустрия, а точнее браузерные игры и приложения в соц. сетях в частности. Я не работаю с Flash и я не умею рисовать, поэтому разработка сколь-нибудь серьезных игр отпадает.

3. любые идеи, которые приходили мне в голову упирались либо в сложность монетизации, либо в свою чрезмерную схожесть с уже известными проектами. Например, одна из моих идеи – создание соц. сети «клуб по интересам» не только была очень похожа на Вконтакт+Хабрахабр, но и при дальнейшем изучении содержимого русскоязычного сегмента интернета нашло множество подобных реализаций. Если разобраться, то даже отличий от ЖЖ было не так уж много… Все это говорит либо о том, что у меня плохо с фантазией, либо придумать что-то новое очень сложно. В свою защиту я склоняюсь ко второму варианту=)

Какие выводы из всего этого стоит сделать:

1. Стоит ориентироваться на западный рынок. Там и денег больше и пользователи с ними легче расстаются.

2. Банерная и контекстная реклама потихоньку отмирает, ибо пользователи к ней привыкают и кроме того все больше и больше людей начинают использовать расширения для браузеров вырезающие рекламу. Поэтому стоит искать нестандартных путей монетизации, либо продавать конкретный полезный сервис или услугу.

3. Придумать что-то новое, потратить уйму времени на разработку, а потом понять, что все это в пустую? Уж лучше сделать клон какого-нибудь популярного западного проекта. Так Вконтакт удачно спародировал Facebook. Если поискать, то можно найти множество клонов западных проектов, однако не все они достаточно популярны т.к. интересы нашей и западной аудитории достаточно рознятся.

4. Отличная идея – разработка расширений к уже имеющимся стартапам. Посмотрите, сколько создано различных сервисов использующих TwitterAPI и многие из них приносят достаточно хорошую прибыль своим владельцам притом, что разрабатывать подобные проекты куда легче, чем сам Twitter. Или же взгляните на множество приложений Вконтакте и охотность инвесторов инвестировать в подобного рода проекты.

5. Социальные сети уже отмерли т.к. их расплодилось такое огромное количество, что уже нет смысла создавать новую социальную сеть.

Поломался телефон? И не слышно друга звон? Вам поможет ремонт мобильных телефонов производимый MTL-servis'ом. MTL-service качественно выполняет ремонт телефонов от любого производителя и любого форм-фактора.

пятница, 8 января 2010 г.

Интервью с гендиректором WEBO Software - Николаем Мациевским

Сегодня удалось взять интервью у очень интересного человека, который написал две книги по оптимизации скорости загрузки сайтов, веб разработчика и гендиректора компании WEBO Software, которая разрабатывает программные продукты призванные прийти на помощь медлительным веб ресурсам.

В: Представься пожалуйста.
О: Мациевский Николай, генеральный директор ВЕБО



В: Расскажи, пожалуйста немного о себе, работа, увлечения, хобби.
О: Последние несколько лет активно занимаюсь клиентской частью веб-приложений и оптимизацией их производительности. Написал пару сотен статей и докладов, выпустил две книги (последняя в соавторстве) на эту тему. Участвую в движении в поддержку веб-стандартов и всячески их пропагандирую на наших ВСТ-встречах и Днях Веб-Стандартов (ВСД). В конце прошлого года прошло два таких мероприятия в Москве и Минске. В этом году планируем охватить Киев, Санкт-Петербург, Самару и еще несколько городов.

В свободное время занимаюсь спортом (зимой не очень много, летом — большую часть свободного времени) и общением с друзьями. Люблю путешествовать. Этим летом мы проехали на велосипедах и паромах от Ниццы до Афин (это был наш второй велопоход по Европе). Через год планируем проехать всю Новую Зеландию.

В: Какие приоритетных направлениях работы студии WEBO Software?
О: WEBO Software (в России — ООО «ВЕБО») не является веб-студией. Это, скорее, клуб единомышленников, которым нравится идея быстрого веба и нравится работать вместе над общей задачей — ускорением загрузки сайтов.

Наиболее важными направлениями нашей деятельности является заполнение информационного вакуума в этой области (статьи, доклады, книги, семинары), создание точных инструментов анализа производительности (проекту webo.in буквально на днях исполнится два года, и популярность его постоянно растет) и консультирование по вопросам как клиентской, так и серверной производительности. В последний год от обще-просветительской деятельности мы активно перешли к практической: было разработано два достаточно известных инструмента для увеличения скорости работы сайтов — это YASS (yass.webo.in) и Web Optimizer (www.web-optimizer.ru)

В: Интересно узнать о людях, которые входят в команду WEBO. Все ли они профессиональные разработчики?
О: Мне сложно назвать каких-либо людей профессионалами. Либо у них получается то, что они делают. Либо нет. У нас — получается. Конечно, немаловажную роль играет распределение обязанностей таким образом, чтобы члены команды занимались тем, чем им нравится (тогда вероятность того, что это у них получится, весьма высока). Но, как и в любой команде, у нас есть свои победы и поражения. В основном, в борьбе со временем, которого катастрофически не хватает :)

В: А можно поподробней о вашей разработке - YASS? Что собой представляет эта библиотека, очередной javascript-фреймворк, или что-то новое?
О: YASS создавался как прикладное средство для высокой Javascript-производительности в наиболее «узком» месте сегодняшней клиентской логики — во взаимодействии Javascript-движка с DOM-деревом (т.е. фактически, двух разрозненных частей браузера между собой). Мы добились потрясающих успехов в оптимизации производительности данных операций: в последних версиях библиотеки они работают всего на 20-30% медленнее, чем «прямые» вызовы, но обеспечивают достаточную абстракцию для дальнейшего использования. Была реализована почти вся логика CSS1-селекторов (это выборки элементов DOM-дерева по тегам, классам, идентификаторам) и значительная часть CSS3-логики (в том числе и nth-child-запросы).

Но YASS предназначена не только для прикладного использования (в частности известны случаи замены ею движка Sizzle в jQuery, внутреннее использования в Prototype и Mootools, построение сложных систем, например, интерфейса администратора на kremlin.ru), но и для академического изучения. Исходный код библиотеки полностью открыт и на 50% состоит из комментариев. Большая часть подходов была подробна описана в статьях, часть их них вошла в книгу «Реактивные веб-сайты».

К нам обращались и продолжают обращаться разработчики разного уровня с вопросами и предложениями относительно данной библиотеки (в частности, стучались и ребята из MooTools core team), но мы не планируем пока создавать на ее основе какой-то общеизвестный высокопроизводительный фреймворк. Мы ее просто используем во внутренних проектах (в частности, именно она стала основой интерфейса WEBO Site SpeedUp и клиентской логики корпоративного сайта).

В: Судя по статьям на сайте, WEBO достаточно продуктивно работает над просветлением веб разработчиков касательно оптимизации сайтов. Скажи, где еще можно достать информацию на эту тему, в частности статьи написанные членами команды WEBO?
О: Вся информация — все опубликованные статьи и ряд инструментов и тестов клиентской производительности — выложены на сайте webo.in. Там же выложены все тексты докладов на тему клиентской оптимизации и веб-технологий, а также презентации к ним.
Все книги (на данный момент их две — «Разгони свой сайт» и «Реактивные веб-сайты») в электронном варианте можно свободно загрузить с speedupyourwebsite.ru. Первую можно даже купить в бумажном варианте в крупных электронных магазинах (ozon.ru, bolero.ru, и т.д.), столицах наше Родины или связаться с нами: мы достаточно часто посещаем разные уголки постсоветского пространства и можем завезти пару экземпляров. Выход второй книги из печати ожидается весной 2010 года.





В: Я знаю что WEBO уделяет много внимания разработке такого продукта, как Web Optimizer. Очень интересно узнать, что же это за разработка и кому она будет полезна?

О: Web Optimizer является полностью автоматическим решением для комплексного ускорения сайтов (пока только на PHP). Он поддерживает более 40 различных CMS (а WordPress, Joomla!, Drupal и Bitrix на уровне внутреннего расширения). Также может быть использован на любом сайте, на котором доступен PHP.

В двух словах о Web Optimizer не расскажешь: в нем интегрировано очень много технологий, часть из них давно известны и широко применяются (например, объединение файлов или сжатие через JSMin), часть же является инновационными (например, методы отложенной загрузки Javascript и CSS Sprites). В продукте собраны все известные методики клиентского ускорения сайтов, что позволяет не изучать огромное количество технической литературы, а ускорить свой сайт в течение нескольких минут. По результатам наших тестов среднее ускорение при этом составляет 2,5 раза.



В: Планируется ли поддержка сайтов на других ЯП, фреймворков, CMS, например на Ruby и Ruby on Rails?
О: Мы работаем над расширением поддержки различных платформ и фреймворков. Но, например, Zend Framework используется сильно чаще, чем даже Ruby, поэтому более приоритетным является разработка расширения конкретно для него. Но мы всегда рады продуктивному сотрудничеству и можем всегда сделать его взаимовыгодным. Поэтому если вы хотите портировать технологии клиентской оптимизации на свою любимую платформу — обратитесь к нам. Результат не заставит себя ждать :)

В: Т.е. любой желающий может совместно с командой WEBO принять участие в портировании ваших разработок на свою любимую платформу, или же вы готовы оказать помощь только консультациями?
О: Мы будем рады сотрудничать с веб-разработчиками по всем направлениям: как в вопросах консультирования, так и в интеграции технологий ВЕБО на другие платформы. WEBO Site SpeedUp является продуктом с открытым кодом, и мы всячески поддерживаем open source движение.

В: Можешь поделиться сухими данными, меня, как и большинство блогеров беспокоит проблема «тяжелости» WordPress, как ускоряет загрузку сайта на Wordpress ваш плагин WordPress Web Optimizer?

Как раз на днях мы запустили онлайн-шоу «Ускорение WordPress на WordPress» — www.speedingupwebsite.com — в нем мы планируем осветить все вопросы производительности WordPress, используя сам блог как тестовую площадку (блог ведется на английском, но мы будем рады, если кто-то возьмется переводить).
Насчет сухих данных: конкретное ускорение сайта сильно зависит от «тяжести» клиентской (какая используется тема и сколько виджетов / плагинов) и серверной (база данных и число запросов к ней, число подключаемых модулей) составляющих. Средняя цифра здесь: 3-5 раз.


Кликайте, чтобы увеличить


В: Как развивается проект Web Optimizer? Есть ли какие-либо идеи по улучшению, новые функции и т.д.?
О: Весной прошлого года был совершен настоящий прорыв в интеграции технологий клиентской оптимизации сайтов, но он остался практически незамеченным для большинства веб-разработчиков. Поэтому мы предприняли ряд шагов и осенью вывели продукт на новый уровень по надежности и совместимости (в частности, был разработан ряд расширений для наиболее распространенных CMS, интегрирующих функционал приложения непосредственно в систему).

Но мы не остановились на достигнутом и существенно переработали интерфейс продукта, учтя все пожелания пользователей. Сейчас продукт (новое название WEBO Site SpeedUp) проходит заключительные стадии тестирования и будет доступен широкой публике уже в январе (а онлайн-демо доступно уже сейчас).

Мы планируем в 2010 году еще раз пересмотреть производительность продукта и внести в него ряд улучшений для более гибкого кэширования на стороне сервера и большего покрытия существующих систем управления сайтом. Также будет расширена продуктовая линейка: мы планируем дополнительно к облегченной и полной версии продукта выпустить комплексный инструмент для профессиональных веб-разработчиков.

В: Над какими еще проектами работает WEBO?
О: Нам и этого пока хватает: книги, статьи, webo.in, YASS, Web Optimizer ;)

В: А есть ли еще-какие-либо идеи продуктов, реализация которых отложена на будущее?
О: Конечно. У нас много идей, в частности, использование облачных вычислений и создание потребительской CDN (сети доставки содержания) в России.

В: Занимается ли WEBO разработкой сайтов, или только собственными проектами?
О: Наша компания занимается исключительно внутренними проектами. К сожалению, мы не умеем делать некачественно, а для привлечения «дорогих» клиентов нужны вложения в маркетинг, поэтому мы ограничиваемся только разработкой продуктов и оказанием точечных услуг, лежащих исключительно в области нашей профессиональной компетенции.

В: Кто является основным потребителем Web Optimizer'а? Блогеры, фрилансеры или профессиональные студии?
О: Мы рассчитываем на широкий круг пользователей, и, по всей видимости, пользователи оправдывают наши ожидания. Продукт используется как отдельными блогерами и вебмастерами-фрилансерами, так и целыми студиями и хостинг-провайдерами разных уровней.

В: Какие делаются шаги по привлечению клиентов? Можешь назвать самые громкие имена?
О: Подавляющее большинство наших клиентов — обычные люди, как ты или я. Им нравится наш продукт, и они готовы нам немного помочь в его тестировании и распространении. И мы оправдываем их ожидания и каждый день так или иначе улучшаем их сайты с помощью нашего продукта.

Сотрудничество с «громкими именами» требует большого времени на согласование всех деталей. Но я уверен, что в 2010 году поводов вспомнить о WEBO Software будет довольно много: ведь недаром Google пообещал учитывать скорость загрузки сайтов как критерий ранжирования в поисковой выдаче.

В: Да, и в правду прибудет вам клиентов после таких заявлений Google, особенно из сферы SEO. Как думаешь, переймут ли это нововведение другие поисковые системы?
О: На самом деле, это не так уж важно, что из трендов Google будет перенято другими поисковыми системами. Google просто обратил внимание общественности на давнюю проблему — проблему медленных сайтов. Ведь если сайты из результатов поиска медленно открываются, то пользователи начинают жаловаться, в том числе и в Google — как это так, им дали «плохие, медленные результаты». Но комплексное решение (со стороны браузеров, сайтов и интернет-гигантов) этой проблемы сделают жизнь конечных пользователей лучше. И в этом направлении предпринято уже достаточно много.

К слову о трендах: Yahoo! подняло тему клиентской оптимизации достаточно давно (более двух лет назад), именно благодаря этой компании мы имеем сейчас не такой уж и медленный веб, каким он мог быть :)



В: Скорость соединения с интернетом растет, цены падают и многие уже перестали задумываться об оптимизации скорости загрузки. Можешь привести некоторые доказательства, того, что оптимизация действительно необходима, помимо включения в алгоритм ранжирования Google скорости загрузки сайтов? Какие вообще настроения правят касательно оптимизации скорости загрузки сайтов?
О: Фразу «скорость растет, цены падают» говорят уже несколько лет, но актуальности клиентской оптимизации это не уменьшает. Пользователи привыкают к быстрому интернету и устанавливают более высокие критерии качества. Если буквально 5 лет назад нормальным считалось, если сайт открывался за 10 секунд, то сейчас (на западе) уже принято говорить о 2 секундах. Страшно подумать, что будет еще через 5 лет.
В дополнение к этому сложность клиентских приложений и сайтов растет. Больше используют клиентской логики (Javascript), больше картинок, более информации (размер документов, DOM-дерева), больше рекламы (внешних объектов с разных доменов). Все это накладывает поистине фантастические ограничения на реально быстрые сайты. Поэтому данная проблема не решается «в лоб» только оптимизацией самих сайтов, тут нужен комплексный подход.

В: Какие технологии использует в своей работе WEBO?
О:Мы приверженцы открытых стандартов и технологий. Все исходные коды наших продуктов доступны в открытом доступе, и для совместной работы мы используем общедоступные средства: Google (Mail / Code / Docs), Skype, teamer.ru и т.д. Я считаю, что эпоха цифрового рабства прошла, и все небольшие компании могут себе позволить расти за счет общедоступных средств общения и совместного труда.

В: Поделишься планами WEBO на будущее? Есть ли в планах из клуба превратиться в профессиональную студию?
О: Наверное, я неправильно выразился :) Мне не нравится слово «компания», потому что для меня оно ассоциируется с долгим циклом принятия решений и талмутами корпоративных стандартов. Мы команда «де факто», но «де юро» мы является полноценной компанией (юр. лицо, договора, отчетность, проч.). Я очень надеюсь, что с ростом мы сможем сохранить текущий «свободный» настрой внутри коллектива и превратить его в образ жизни. Например, мне очень нравится, как организована работа в Google (или даже в Яндексе) для обычных сотрудников — практически полная свобода действий и куча вкусных «плюшек». Сейчас это является стандартом удобной работы, и я рад, что мы можем ему соответствовать.

Да, по поводу «студии». ВЕБО — это инновационная компания, практически, центр исследований и разработок. Мы сегодня проверяем, отлаживаем и создаем веб-инструменты, которые завтра сделают вашу жизнь легче и радостнее. Это наша конечная задача :) Мы не создаем веб-сайты — мы помогаем делать их лучше.

В: Насколько я понимаю, на данный момент, WEBO — единственная компания в своей нише на просторах постсоветского пространства? Как обстоят дела вне этого пространства, много ли на западе компаний занимающихся оптимизацией сайтов, или заботы об этом ложатся на плечи самих разработчиков?

О: Единственная компания на западе, которая серьезно занимается клиентской оптимизацией на заказ, — это Aptimize (www.aptimize.com). Но они работаю преимущественно с ASP-платформой и комплексно с серверами (на уровне модуля для Apache). Конкретно для PHP-сайтов (в том числе для виртуального хостинга) таких компаний нет.

Серверной оптимизацией и оценкой производительности занимаются достаточно плотно. Тут можно назвать и Gomez (www.gomez.com), и Akamai (www.akamai.com), и Percona (www.percona.com). Но они больше специализируются на крупных компаниях и больших нагрузках.

В: Большое спасибо за интервью! Традиционный вопрос: Чего можешь пожелать читателям блога?
О: Найти свою точку опоры и перевернуть Землю :)


среда, 23 декабря 2009 г.

"Рейтинг Рунета" - рейтинг SEO-компаний


В рунете наблюдается оживленное движение в сторону разнообразных рейтингов. Рейтинги блогеров, рейтинги сайтов и т.д. , а сейчас еще и рейтинг SEO-компаний – «Рейтинг Рунета» (http://www.ratingruneta.ru).

Судьи рейтинга SEO - компаний как никогда не предвзяты, ими, как не странно, являются поисковые системы Яндекс и Google. Как вы уже, наверное, догадались, рейтинг SEO – компаний определяется по тИЦ и PR . Кто не знает, тИЦ – тематический индекс цитирования , используемый ПС Яндекс для определения «упоминаемости» о веб-ресурсе (тИЦ не является показателем количества ссылок, на него влияет как количество ссылок, так и авторитет и тематика ресурсов на которых находятся эти ссылки). PR , он же PageRank – балл от 0 до 10, которым Google оценивает важность вебстраницы.

Проект новый, но уже обзавелся положительными отзывами. Ген. директор компании «ВебПроекты», которая проводит исследования рынка услуг поискового продвижения, в миру Иван Севостьянов заметил: Очень радует, что появляется новый рейтинг. Надеюсь, что методика ранжирования этого рейтинга позволит объективно судить как о лидерах рынка, так и о тех, кто к ним стремится». Артем Овечкин, он же директор по развитию агентства интернет-маркетинга Matik также оставил свое мнение по поводу «РейтингРунета», цитирую: Клиенты, будучи непрофессионалами SEO, должны иметь какой-то весомый ориентир для выбора подрядчика. Лучше, если это будет рейтинг от авторитетного ресурса, каким является "CMS Magazine". Иными словами, теперь у предпринимателя желающего раскрутить свой сайт перед глазами имеются показатели демонстрирующие профессионализм работы той, или иной компании занимающейся SEO-продвижением.

Механизм проведения рейтинга достаточно прост. На рейтинг влияют количество продвигаемых компанией сайтов и качество продвижение, т.е. PageRank и тИЦ продвигаемых сайтов. Чем эти показатели выше, тем выше SEO-компания находится в рейтинге.

Лично мне такая схема не очень нравится, т.к. при данном положении дел, более старые компании имеют больший шанс на победу, ибо могут качество раскрутки проводимой новыми SEO-компаниями перебить количество раскручиваемых сайтов. Не качеством, так количеством. Ну да ладно, кажется мне, что на этот счет у авторов идеи что-то припасено. Кроме того, что-то мне подсказывает, что тематика сайтов также, хоть и незначительно, но влияет на показатели тИЦ и PR.

Регистрация SEO-компаний и сбор данных для участия в рейтинге будет длится еще до 31 декабря 2009 года.

Конечные результаты можно, а именно ТОП-50 SEO-компаний русского сегмента интернета будут опубликованы в период с января по февраль 2010 года, ну а промежуточные результаты рейтинга SEO-компаний вы можете наблюдать в реальном времени по адресу http://www.ratingruneta.ru/seo

среда, 9 декабря 2009 г.

Обзор сервиса AskDev.ru

Сегодня чудесный день. Чудесен он не только потому, что я решил некоторые свои проблемы, но и потому, что совсем недавно я познакомился с интересным проектом, о котором и хочу рассказать в этом посте.

Что в имени тебе моем…
AskDev.ru – название проекта произошло от двух слов английского языка: ask –спрашивать и Development – разработка, проектирование и т.д. Если перевести на русский, то выйдет что-то типа: «Спроси о разработке», что достаточно точно отражает назначение проекта.

На AskDev можно не только спрашивать, но и отвечать, что является второй стороной медали, причем тоже положительной. Тут и дело хорошее можно сделать – помочь коллеге в профессиональном вопросе, и письку нарастить (читайте как: репутацию на сайте), что весьма полезно для признания вас как профессионала своего дела, ну и, конечно же, повышения самооценки. Одним словом, все здесь хорошо и прекрасно, а главное – полезно.

И имя мне AskDev, ибо нас много.
Действительно много, как я узнал из интервью, которое опубликовано чуть ниже в этом посте, численность особей обитающих на AskDev составляет ок. 1500! Все это люди, которые готовы помочь друг другу в беде, конечно же, на стрелку они не поедут, но вот разобраться в вопросах программирования, веб разработки, операционных систем, баз данных и т.д. помогут с удовольствием, главное правильно поставить вопрос.

Добро и зло
Хорошо, хорошо, а чем же таким отличатся AskDev от Ответ.mail.ru и подобных сервисов? – спросите вы, а я вам отвечу: Если судить категориями, как то добро и зло, то для АйТишника, AskDev безусловно добро, а все остальное – зло, ибо проект достаточно узкоспециализированный, что позволяет достаточно удобно «плавать» в нем, находя интересующие вас вопросы. Не менее важной чертой AskDev'а является лаконичность интерфейса, что опять-таки благотворно влияет на работу мозга, а, следовательно, продлевает жизнь. AskDev достаточно удобен и прост. Гуру говорил: «Делай просто, но не проще, чем нужно» - все это относится к проекту AskDev.

Если вы ожидали от AskDev каких-либо более принципиальных отличий от других сервисов вопросов-ответов, то вы этих отличий не встретите, по крайней мере, пока. Опять-таки, у каждого свой вкус и каждый выберет то, что ему больше всего нравится, тут уже метрология не поможет нам выяснить, что лучше, но лично для меня лучше AskDev.

С самыми лучшими пожеланиями
Хочу пожелать AskDev'у многих-многих лет жизни и пользователей, а еще нового логотипа, а то тот, что имеется, несколько скучноват.

А теперь интервью с разработчиком AskDev:
egoholic: Добрый день Иван, представься, пожалуйста читателям блога.

askdev: Веретельник Иван Александрович. Я вэб-разработчик, фрилансер, контрактник. Работаю на один из стартапов из Сан Франциско, но askdev это чисто мой проект и к этой компании не имеет отношения. Я предпочитаю работать в крупных проектах, где весь проект является результатом работы целой команды. Работаю с такими языками, как: Java, php, javascript.

egoholic: С места в карьер. Расскажи, пожалуйста, что такое AskDev и как пришла идея создания такого проекта?

askdev: AskDev — это сайт вопросов и ответов IT-специалистов. Когда ознакомился со stackoverflow.com обнаружил, что в рунете все довольно скучно в такой тематике, есть всего несколько популярных форумов, и некоторые из них кажется, потихоньку теряют популярность.

egoholic: Я заметил в AskDev элементы соц. сети, будет ли проект двигаться в этом направлении, будут ли появляться новые функции и т.д., или же он является абсолютно завершенным?

askdev: Проект не является завершенным, постоянно появляются новые возможности. В данный момент, работы направлены на улучшение уже существующего функционала. Социальная направленность у сайта есть, но планов сделать из сайта социальную сеть нет, думаю это лишнее и такого добра хватает.

egoholic: Как долго длилась разработка и какие средства использовались, кто участвовал в разработке кроме тебя?

askdev: Пилотная версия сайта делалась меньше месяца. Она была запущена весной. С того времени сайт полностью изменился как внешне так и внутри. О конкретных сроках говорить трудно, так как сайт разрабатывается в «свободное время». Для разработки иногда привлекались люди, но основную работу я проделал сам. В данный момент команда проекта состоит из одного человека — меня, но думаю это временно.

По поводу средств разработки: проект пишется на PHP с использованием zend framework. База данных MySQL. В качестве клиентской javascript библиотеки я выбрал Prototype.

egoholic: Прежде чем зарегистрироваться на каком-либо сайте, я долго думаю, буду ли я им пользоваться, или это мимолетное влечение протестировать интерфейс, посмотреть, что да как устроено. Иными словами я, как и большинство, более-менее опытных пользователей стараюсь избегать проектов – однодневок, которые после «сейчас» мне больше не понадобятся, да и сейчас они мне вряд ли нужны. Есть ли какая-либо статистика по посещениям AskDev, какая статистика участия зарегистрированных пользователей в жизни проекта? Предпринимаются какие-либо методы по «зомбированию и привязке» пользователя к AskDev?

askdev: Проект однозначно не однодневка, т.к он уже в сети довольно давно, просто не афишировался. Если бы у меня не хватило терпения, я бы уже давно его закрыл. На самом деле сейчас только начинается все самое интересное — идут регистрации, каждый день люди приходят на сайт и отвечают/задают вопросы. Уже видно, что у проекта появились постоянные посетители.

Т.к над проектом в данный момент работаю я один, основное внимание я уделяю разработке а с маркетингом дело хуже. Наверное, привлечение пользователей и «зомбирование» я делаю только своим отношением к проекту. Если кто-то мне пишет, что на сайте чего-то не хватает, и я согласен, я обязательно вношу изменения, если я считаю это лишним — я обязательно отвечаю с обоснованием, почему я не буду добавлять это на сайт. Мне нравится общаться с пользователями ресурса и прислушиваться к их мнению. Это реально помогает делать сайт лучше.

egoholic: Я не увидел рекламы и продажных ссылок на страницах AskDev, неужели проект никак не монетизируется? Планируется ли монетизация, или проект так и останется девственным в этом плане?

askdev: В данный момент нет смысла вешать рекламу (хотя adsense висел пару недель как эксперимент), и тем более продавать ссылки. В какой-то момент реклама на сайте появится, но я думаю, что это будет два рекламных места. Я не планирую завешать сайт баннерами. Чтобы существовать проекту нужны деньги, когда затраты повысятся с ростом посещаемости нужно будет как-то зарабатывать деньги.

egoholic: Какова на данный момент статистика посещений проекта, если можно поделись цифрами. Есть ли тенденция к росту посещаемости?

askdev: В сутки обычно не менее 500 уникальных посетителей. Это число плавно растет. Также с ростом количества вопросов растет посещаемость с поисковых систем.

egoholic: Иван, были ли лично у тебя такие ситуации, когда спасение находилось лишь на AskDev?

askdev: Часто бывают такие моменты, что читая чужие вопросы вижу что в данный момент у меня такая же ситуация в каком-то месте проекта, и видя решение бегу ее быстренько исправлять. Спасение звучит как вопрос жизни и смерти, такого у меня не было еще :)

egoholic: Если не секрет, какие планируются нововведения в проекте, или о таковых пока не идет речи и производится только затачивание?

askdev: В данный момент в планах развивать систему коллективного модерирования контента, чтобы пользователи с высоким рейтингом имели больше привилегий, могли редактировать и закрывать вопросы. Так же в недалеком будущем хочу добавить ленту, в которой пользователь будет видеть только вопросы по его интересам, вопросы друзей, и вопросы из групп в которых он состоит, эта лента будет настраиваемая и любые пункты можно будет отключать.

egoholic: Когда еще только велась разработка первой версии проекта AskDev, были ли сомнения по поводу его успеха? Как в данный момент оцениваешь достижения?

askdev: Я начал его делать с полной уверенностью что такой проект нужен и будет востребован. Сейчас на сайте зарегистрировано почти 1500 пользователей, и каждый день появляются новые люди. Я думаю, я достиг хороших результатов, и проект постепенно набирает обороты сам по себе.

egoholic: Сталкивался ли ты с какими-либо трудностями в процессе разработки?

askdev: Нет, я люблю программировать и решать задачи. Если я вижу что, что-то работает не так - я переписываю этот код заново.

egoholic: Традиционный вопрос: Чего пожелаешь читателям блога?

askdev: Пожелаю побольше интересных идей, а главное их реализаций.

egoholic: Спасибо Иван, я думаю, получилось хорошее интервью. В свою очередь желаю
тебе профессиональных и не только профессиональных успехов.

askdev: Спасибо!

Наш добрый спонсор поста:
Хочешь грандиозного праздника? -Устроить такой тебе поможет JustParty - уникальный сервис, который способен решить все возникающие проблемы с организацией праздников и торжественных мероприятий.

понедельник, 23 ноября 2009 г.

Стартапы в условиях России, Украины и Белорусии

Так уж повелось, что стартапы весьма рискованный бизнес, иногда проект сложно вывести даже на самоокупаемость, не говоря уже о какой-либо прибыли с него. Особенно неблагоприятная для стартапов территория – это страны СНГ. Причин тому несколько:

1. Отсутствие оригинальных идей.
2. Неплатежеспособность пользователей.
3. Инвесторы еще не поняли, что стартап, это такой же бизнес, как и сеть палаток с пирожками, как и автосалон, или парикмахерская, в общем как и любой бизнес.
4. Те инвесторы, которые поняли, что стартапы это тоже бизнес предлагают командам разработчиков слишком не выгодные условия.
5. Отсутствие четкой схемы монетизации.

Теперь подробней:

Отсутствие оригинальных идей. Человек мыслит теми категориями, которые его окружают. Выгляните в окно, и вы увидите серость и ничего кроме. На западе люди обладают совсем другой культурой и менталитетом, там люди более творческие, сравните, к примеру качество работы наших и их фрилансеров дизайнеров. От этой серости вокруг рождаются такие же серые идеи, кроме того, вектор мысли нашего, славянского мозга слишком корыстный, из-за чего не эффективный! Мы думаем, как бы на этом заработать, а необходимо думать о том, как бы наш продукт, а стартап – это тоже продукт, сделать интересней, удобней, полезней для людей. Стоит заметить еще тт факт, что большинство наших проектов - жалкие клоны западных.

Неплатежеспособность пользователей. Что уж тут говорить, страны СНГ одни из самых бедных и уровень жизни граждан один из самых низких. Наши люди тратят деньги только на хлеб, одежду, жилье и медикаменты. Они совсем далеки от каких-то там интернетов со всякими там веб сервисами. Аудитория, которая готова заплатить, безусловно есть, но ее мало, от сюда большинство наших стартапов и монетизируются благодаря рекламе, а не продаже VIP – аккаунтов и т.д. Костяк платежеспособной аудитории, как это не сложно догадаться, находится в столицах, там и люди богаче и прогресс настигает скорее.

Инвесторы еще не поняли, что стартапы – это тоже бизнес. Ну что тут еще скажешь? Возможно виной этому слабая информированность, и если вы все на чистоту расскажите и покажите инвестору реальные схемы заработка на стартапе, то он согласится проспонсировать вашу идею.

Те инвесторы, которые поняли, что стартапы это тоже бизнес предлагают командам разработчиков слишком не выгодные условия. В СНГ многие бизнесмены заработали свои миллионы не честным способом и сохранили свою манеру ведения бизнеса. Сейчас они хотят за бесценок покупать контрольный пакет акций и иметь полный контроль над веб проектом. На западе, инвесторы не рассчитывают на более чем 20% акций и стараются вмешиваться в работу веб проекта только в тех случаях, когда это действительно необходимо.

Отсутствие четкой схемы монетизации. Этим грешат не только наши проекты, но и западные. Тот же Twitter еще не нашел схемы монетизации и не смотря на огромное число пользователей, не вышел даже на самоокупаемость, сейчас он работает в долг. Погожая судьба и у знаменитого YouTube, реклама на котором приносит копейки относительно запланированных прибылей.

Спонсоры поста:
Надоело толстеть?! Узнай как похудеть! Узнай, как за 4 месяца похудеть на 30 килограмм! Никакой рекламы, никакого обмана!

Бездомный бродяга расскажет как сделать деньги в интернет и превратится в интернет магната.

Нравится стриптиз? А финансовый стриптиз? Партнерские программы и финансовый стриптиз - узнай все о заработке в интернет!

среда, 9 сентября 2009 г.

Эпидемия социальных сетей!

Мир, человечество всегда движутся вперед, создавая новые цели, новые знания и инструменты для достижения поставленных целей.

Сейчас пиком моды в интернет является создание социальных сетей. Их уже так много наплодилось, что непонятно, от куда берутся люди, которые являются их участниками! Лично мне известно порядка 50 социальных сетей, куда больше?! Но оказывается их количество на много больше. Социальная сеть – это модно, это современно, это возможность получать бесплатный контент от пользователей, кроме того, социальная сеть – отличная рекламная площадка, т.к. как правило, собирает людей имеющих общий интерес. Безусловно, существуют социальные сети, которые не имеют какой-либо тематики, но имеют четкое задание – объединить людей, создать новое удобное пространство для общения, например: MySpace, FaceBook, Twitter Vkontakte, FotoStrana и им подобные. Функциями соц. сетей также обладает большинство крупных видеохостингов типа YouTube, RuTube и т.д.

Все эти социальные сети убивают огромное количество времени, по моим личным подсчетам. Социальные сети отнимают у меня порядка 2х часов времени в день, т.е. 8.3% моей жизни! Существуют люди, которые просиживают за общением в социалках по 8-10 часов в сутки!
Выходит так, что желание общения побеждает даже нехватку времени (а некоторые ученые и по сей день утверждают, что человеческое существо не такое уж и социальное…).
Социальные сети – эпоха WEB 2.0 – нового формата интернета, где преобладает пользовательский контент, где посетитель сайта играет чуть менее важную роль, чем администратор.

Для меня социалки наибольшим образом интересны тем, что они очень эффективны для проведения рекламных кампаний. Напишите пост на хабре и вы получите море посещений на ваш сайт, уделите пол часа в день своей группе Вконтакте и это также даст положительный результат по привлечению пользователей. Социальные сети дают небывалые возможности для вирусного маркетинга (вот вам и симбиоз, вирус социальных сетей помогает другому вирусу (маркетинговому) существовать и размножаться, а второй помогает социальным сетям тем, что он также является контентом, который их наполняет). Реклама в социальных сетях имеет больший выхлоп, нежели реклама на традиционных сайтах.

Итог: не обходите стороной социальные сети при продвижении и раскрутке своего бизнеса в интернет!

Спонсор поста:

Как ни странно спонсором данного поста является социальная сеть «Жизнь прекрасна». Жизнь прекрасна – относительно новая социалка, сейчас она находится в режиме открытого тестирования, участвуйте в тестировании и наполнении соц. сети и вы будете награждены призами. Жизнь прекрасна – социальная сеть типа All-in-One, т.е. не имеет четко определенной тематики и охватывает все аспекты человеческой жизни: Техника и интернет, культура и искусство, работа, здоровье, спорт и много-много других тем, а для любителей вкусно покушать (как например я) еще и раздел «Кухня». Регистрируйтесь, участвуйте в жизни сети, общайтесь с людьми и получайте награды. Читайте Краткое описание условий конкурса.

четверг, 13 августа 2009 г.

Целевая аудитория = прибыль!


Мало кто, создавая собственный проект в интернет, будь то интернет магазин, или какой-либо информационный портал, или сайты для Адсенс, заботится о целевой аудитории. Чаще всего нагоняется дешевый, посторонний трафик, выхлопа с которого очень мало.

Целевая аудитория – это люди, на которых вам необходимо ориентироваться. Будет глупо, если вы держите интернет-магазин музыкальных инструментов, и не ориентируетесь на музыкантов и учащихся в музыкальных учебных заведениях. Именно трафик из таких людей конвертируется в деньги и именно ради денег вы создали свой проект, если нет, то я вас не понимаю.

Наиболее качественным трафиком считается трафик из поисковых систем и из систем контекстной рекламы. Из-за того, что этот трафик наиболее качественен за ним и гонятся владельцы интернет ресурсов, вкладывая огромные деньги в контекстную рекламу и SEO. Обогнать своих конкурентов можно только имея большее количество денег (как всегда, бабло побеждает). Третьесортные веб проекты, не имеющие средств на подобное привлечение трафика, покупают дешевый трафик, который плохо конвертируется.

Еще один способ конкурировать – продвигать свой сайт по низкочастотным запросам – это намного сложнее с технологической точки зрения и занимает больше времени, но с другой стороны проще, т.к. конкуренция по низкочастотным запросам на много ниже. Для подобного продвижения, владелец ресурса должен разбираться в SEO(оптимизации сайта под поисковые системы), ну или нанимать SEO –специалиста, на что также не у всех есть деньги.

В итоге имеем следующее: Если у вас нет сверх интересного и нужного людям проекта, то привлечь достойный трафик без вложений практически не реально. Количество и качество трафика зависят только от ваших вложений, т.е. для того, чтобы заработать необходимо, вложиться, причем заработок прямо пропорционально зависит от вложений.

Если вы верите в то, что внутренняя оптимизация сайта способна поднять ваш сайт в ТОП10 поисковой выдачи, то вы очень сильно заблуждаетесь! Наиболее эффективным является покупка ссылок в САПЕ, рекламные компании в Блогуне, а также платное размещение статей. Все это требует огромных вложений, кроме того, могут возникнуть проблемы с трастовыми сайтами, которые ооочень сложно сдвинуть с первых позиций.

Услуги продвижения сайта заказывайте у профессионалов, например у агентства "Бизнес Реклама", для которых хлеб и соль не только разработка сайта заказчику, но и его продвижение и увеличение прибылей своих клиентов.

понедельник, 3 августа 2009 г.

Выбор исполнителя и организация тендера на CMS Magazine


Доброго времени суток читатель! Сегодня у меня для тебя есть очень хорошая новость связанная с проектом CMS Magazine, о котором я уже писал ранее. Все дело в том, что разработчики CMS Magazine запустили новую функцию – возможность выбора студии по стоимости разработки и проведения тендера на разработку.

Что это дает? – Это дает огромную экономию времени и удобство, постольку, поскольку теперь не нужно путешествовать по сотням сайтов дизайн-студий, все их можно увидеть всего на нескольких страницах CMS Magazine и сравнить между собой, а разместив тендер на выполнение заказа – вы получаете возможность контактировать с представителями всех студий через один единственный простой и дружелюбный интерфейс – это много удобнее, нежели проводить личные встречи или переписываться по электронной почте.

Единственный недостаток тендера – в нем не участвуют студии – гиганты, т.к. у них принято, что клиент приходит к ним, а не они к клиенту.

В общем. если вы хотите узнать стоимость сайта или провести тендер на разработку сайта - CMS Magazine - то, что вам нужно.

Внимание! Самый активный комментатор по итогам месяца получает от меня место под баннер (125х125) на месяц, допускаются только баннеры блогов или собственных веб-проектов. Учитываются только качественные комментарии «по теме». Второй и третий по активности комментаторы получают соответственно 3 и 2 постовых.

четверг, 2 июля 2009 г.

Ужасы стартапера

Сейчас занимаюсь разработкой собственного проекта, в команде всего 2 человека, и один совсем не при делах, в итоге я один одинешенек все сам фигачу. Не могу сказать, что у меня много опыта в создании стартапов, наверно поэтому и возникают некоторые страхи, боязни, неуверенности в будущем. Тем не менее, программирование для меня достаточно близкое дело, точнее веб - программирование (как ни странно серьезно программированием я начал заниматься именно на РНР).

В этой статье я хочу поделиться этими страхами, кажется мне что они знакомы многим, но все же…

Идея разрабатываемого мной веб-проекта пока останется тайной, но могу сказать, что он большей мерой связан с оффлайном, а монетизация будет производиться за счет продажи акаунтов и рекламы.

Теперь приступлю непосредственно к самом интересному – ужастикам!

0й Ужастик

Недостаток опыта. Даже если опыта достаточно – все равно существует страх не справится с поставленной задачей. Или справится не самым лучшим образом. Конечно же, существуют такие категории людей, которые делаю все как-либо, но ведь этот проект я делаю большей мерой для себя и на себя, поэтому качеством жертвовать не хочется.

1й Ужастик

Недостаток времени. Сейчас, когда я уже благополучно сдал сессию и продолжаю получать стипендию, время меня не сильно заботит ведь впереди еще 2 месяца лета, а за практику я уже заплатил. Тем не менее, некоторые люди вынуждены работать в сжатые сроки, когда очень часто приходится жертвовать качеством проекта и после запуска еще долгое время исправлять недоработки и устранять глюки.

2й Ужастик

Недостаток денег. Ну, где могут взяться деньги у бедного студента? Откуда у бомжа печенька? Очень актуальная проблема, особенно во время великого и страшного экономического кризиса. Как не крути, а деньги – двигатель прогресса, чем больше денег – тем больше прогресса, хотя если ты долбоеб, то и миллиардные состояния тебя не пасут. В сказку о добрых инвесторах: бизнес-ангелах и венчурных фондах верят только мудаки и сами инвесторы, по их мнения – они очень щедры и справедливы (ага, забирать взамен на скудные инвестиции 80-90% прибыл от проекта да еще и маленькую зарплату платить разработчикам – это действительно круто!).
Сейчас, когда идет разработка, есть один вариант привлечения инвестиций – один человек предлагает выкупить дешево на 1 год все рекламные места за дорого, но опять-таки $8-10k – это не так уж много, чтобы поднять проект до высокого уровня, даже, несмотря на то, что ниша относительно свободна.
Если ко всему этому подключить все личные доходы и питаться одним лишь хлебом, начать серьезно заниматься партнерками и т.д., то я очень сомневаюсь, что с полученной суммы выйдет серьезный выстрел – скорее маленький дамский «пук».
Не смотря на все это, я загорелся желанием, и буду делать проект до конца, даже если мне придется пожертвовать одной почкой и куском печени.

3й Ужастик

Просто пиздец. Просто пиздец – это редкое стечение обстоятельств, которое оказывается не такое уж и редкое. … это когда все валится из рук, настроение на нуле и ты начинаешь завидовать мертвецам.
Пиздец приходит тогда, когда ты только-только начал плодотворно работать, но вдруг, какой-то нехороший человек начинает рассказывать тебе, что у тебя ничего не получится и вообще идея – говно.
С пиздецом сражаться очень сложно – для этого нужно послать всех друзей на @#$, а самых преданных дважды.

4й Ужастик

Мудаки. Как не странно, но мудаки тоже очень страшные! Куда не плюнь – везде мудаки, даже в зеркале порой можно увидеть такого-себе примерного, образцового представителя. Мудаки – это люди, на которых нельзя рассчитывать, но приходится, например инвесторы.
Нельзя сказать, что все инвесторы поголовно мудаки, но большинство из них такими являются!
Еще мудаками можно назвать людей – соучастников проекта, не понятно, каким образом они будут соучаствовать, но надеюсь, хоть мешать не будут.

5й Ужастик

Дефицит мозгов. Дефицит мозгов – это когда уже все готово и тут ты придумываешь крайне важную фичу, для реализации, которой приходится переписать половину скриптов. Есть целый один выход из этой ситуации – нифига не изменять!
Еще дефицит мозгов – это когда ты обнаруживаешь, что твое детище работает не так, как ты это планировал, например твой самодельный тостер умеет разговаривать, стреляет ракетами и то и дело угрожает каким-то Мегатроном. … непорядок! В этом случае многие люди называют багу фичей и все становится на свои места.

6й Ужастик

Идея не актуальна. Бывает так не хорошо, когда что-то сделал, а это что-то не оправдало твои надежды. Родился сын и стал наркоманом – лучше бы на трусах у папы засох! Вот так и с проектами! Рождаются, а пользы никакой да еще никто и не купит за сколь-нибудь достойные деньги. С такими идеями поступают как с котятами – либо гладят и ухаживают в надежде, что идея выстрелит, либо завязывают в мешок и топят.

Вот, наверно, и все! Удачи вам и не испытывайте страхов – оно вам не надо!

Ах, да! Чуть не забыл!

Конкурс раздачи постовых и баннера самым активным комментаторам продолжается! В этом месяце, к сожалению, никто не получает ничего в связи с малой активностью меня и вас, поэтому розыгрыш проводится уже на следующий месяц! Тем не менее, для Volos_86 я размещу 1 постовой, как никак старался =)

Еще одно, в ПС блог упал в выдаче по запросу «мобильный маркетинг» - это печально!

Еще интересного:

Кирилл не перестает удивлять и в этот раз рассказывает о прототипировании облака тегов или любого другого облака с буков и цыфров в Exel'е!

ОООчень интересный блог Truth Hides о хороших маст хев книгах! Обязательно зайдите!

Про bluetooth маркетинг, и как провести bluetooth-маркетинговую акцию.

Статейка про мобильный маркетинг.

воскресенье, 10 мая 2009 г.

Интернет – выкидыши

К написанию этого поста меня подвигло то, что наш с Максимом проект провалился, так и не обретя жизнь. В планах у нас было создание биржи копирайта на подобие textsale и подобных ей, с тем лишь отличием, что наша биржа была бы абсолютно бесплатной, не изымалась бы комиссия системы, и доступ к заказам также был бы бесплатным.

Всему виной стала неорганизованность процесса разработки проекта и то, что Максим перестал верить в его будущее. Огромное количество конкурентов, множество бирж копирайта, которые ужо «потонули» и… и… и… Все это выбило из Максима продолжать работу над биржей копирайта, которая должна была носить имя TEXTINO Желание создать такой проект у меня осталось, но реализовать самостоятельно я не могу по причине сложности реализации проектов такого уровня.

Как оказалось позже, таких выкидышей как TEXTINO в мире огромное множество, что не может не огорчать. Еще большее количество проектов «родилось», но умерло так и не накопив хоть какой-то клуб поклонников. Больше всего жалко «детей» которые были брошены своими родителями. Так, проект PuzzleIt о котором я уже писал, практически не развивается, мертво стоит на одном месте удовлетворяясь двумя-тремя сотнями посетителей в день и все это при том, что он-лайн Паззлы интересуют многих людей (посмотрите статистику запросов в Яндексе) и при том, что конкурентов совершенно нет (я говорю о РУ- БАЙ- УАнете).

Подобных примеров можно привести огромное множество!

А что вы думаете об этом?

пятница, 13 марта 2009 г.

Создание бизнеса в интернет: поиск инвестиций для стартапа

Одним из важнейших факторов, влияющих на успешность стартапа – является финансирование. Как правило, у начинающих команд, нет ничего, кроме энтузиазма и идеи, что в принципе хорошо, ибо голодный человек думает лучше, нежели сытый. Такие «голодающие» команды разработчиков – не редкость, довольно часто они создают действительно шедевральные проекты, о которых мало – кто знает, по причине малых финансовых вливаний в раскрутку и продвижение. Создание бизнеса в интернете, также сильно требует финансовых вложений, как и создание бизнеса в оффлайне, без них, в 99% случаев, ваш проект будет незаметным ничем и как вы сами понимаете, не принесет никакой прибыли. Даже если ваша идея гениальна, реализация потрясающая – вы все равно обречены на неудачу, при отсутствии финансирования.

Где взять деньги на раскрутку проекта – этой теме и посвящена эта статья.
Есть 4 способа получить необходимые для продвижения проекта деньги:

1) Ограбить банк
2) Заработать
3) Взять кредит
4) Привлечь инвестора

Ограбить банк – отпадает сразу. Заработать – тоже, хотя если вы владеете каким нибудь месторождением нефти, или какого-нибудь другого месторождения полезного ископаемого. То все вполне возможно. Взять кредит – также отпадает, по крайней мере, для меня. Кредит – это сильно дорого, это возвращение к рабству, это не позволительная роскошь, вложить в проект большие деньги, не зная, выстрелит ли он, будет ли он успешным и принесет ли он деньги.

Остановимся на четвертом пункте – привлечении инвестора. Общее представление об инвесторах у всех людей одинаковое – это мужчина 35-45 лет, имеющий как минимум два подбородка, лукавый взгляд и твердую хватку за горло, которую он готов применить к вам, после того, как вы сообщите ему, что его деньги были просажены впустую.

В последнее время, инвестирование в интернет – проекты стало модным течением, и вот уже редкий бизнесмен не подумывает о расширении границ своих владений еще и за счет онлайнового бизнеса. Большинство таких инвесторов-прихожан – бизнесмены старой закалки, которые строили свой бизнес в тяжелые времена развала СССР, от чего, в случае провала вашего проекта, вам придется менять место жительства.

Работа с инвестором – это достаточно неприятное дело. Постоянное возникновение конфликтных ситуаций, между командой разработчиков и инвестором, который «знает, что будет лучше», выводят всю команду из колеи. Не редки такие случаи, когда инвестор, превышая свои полномочия «Дал деньги и свалил», принимает активное участие в разработке проекта, при этом, часто меняя его не в лучшую сторону. Практически каждым инвестором правит желание отыграть свои вложения, да еще и с неплохим выигрышем, как вы сами понимаете, рисковать своими деньгами у инвесторов не принято, поэтому в любой сложный момент жизни проекта, инвестор может принять решение прекратить финансирование, считая, что проект бесперспективен.

Существует и такая категория инвесторов, которые именуют себя бизнес-ангелами (кто знает – возможно, они действительно посланники с небес). Бизнес-ангелы – это инвесторы, вливающие капитал в довольно рискованные проекты. Любимым лакомством бизнес-ангела является только-только начавшие свое развитие проекты - стартапы. Финансированию бизнес-ангелов, также подвластны проекты на уровне идеи, т.е. в идею, не имеющую формы – действующего прототипа, демо-версии и т.д. они также готовы вложить деньги, но только если идея будет действительно востребована и если она будет чем-то революционно новым. Революционная новизна – это то, что любят бизнес-ангелы, и если ваш проект – это не очередное онлайн казино, а что-то действительно новое, то высока вероятность того, что бизнес-ангел вам поможет.

Бизнес–ангелы – это очень богатые люди, желающие сделать вклад в развитие новых технологий, как правило, взамен бизнес ангелы требуют % от прибыли, ну и естественно часть акций. Довольно часто, проекты финансирует не один, а несколько бизнес-ангелов. Подробней узнать о бизнес-ангелах можно по адресу http://russba.ru/ .

Другой тип инвесторов – венчурные фонды. Венчурный фонд – это когда много-много богатых людей от скуки, вкладывают деньги в «общак» - венчурный фонд, из которого производится финансирование проектов с высокой степенью риска. Венчурные фонды – также, как и бизнес-ангелы предпочитают проекты, которые основаны на новейших технологиях. В принципе, большого различия, между венчурными фондами и бизнес-ангелами нет.

В дополнение скажу, что если у вас есть патент на какую-либо технологию, то вам обязательно улыбнется успех.

Интересное в блогах:
Последние автокатастрофы и свежие видео дтп

понедельник, 9 марта 2009 г.

Соц. сеть любителей фотографии и креатива - PHOTOBIRD

Привет, в этой статье я хочу рассказать об очередной соц. сети любителей фотографии, рекламы и прочего креатива, которую так старательно создавал и оберегал Креативный Кот.

Проект имеет название PHOTOBIRD, я точно не знаю, но мне кажется, что это название рождено любимой фразой многих фотографов «Смотри в объектив, сейчас вылетит птичка!».

На PHOTOBIRD'e много чего интересного, особо радует удачная подборка рекламных роликов и клипов. Иван, как то в аське даже обещал создать уроки по HDR – обработке фотографий, по рендерингу и откарамеливанию. Буду ждать и надеяться, что это случится в ближайшие дни. Кто не знает, HDR – фотография – это захватывающая своей красотой техника обработки фото, имеющая множество методов, но так, качественно и не описана на русском языке. Бродя по различным сайтам и форумам, я не нашел ничего интересного о HDR фотографии, от чего мне грустно и тоскливо.
На сколько я понял, то Монс, он же Креативный Кот, он же Иван, сначала приобрел домен, а уже потом придумал, что на этом домене будет за проект. Так наверно, поступает каждый 2й вебмастер, ибо все сколь-нибудь ценные домены сметаются на глазах, а домен состоящий из беспорядочных символов, никому не нужен (кроме, как СЕОшникам для сателлитов и дорвеев).

Проект PHOTOBIRD запущен в виде соц. сети, которая наполняется самостоятельно. Это довольно удачное решение, позволяющее принимать людям активное участие в жизни проекта и получать регулярные обновления контента. Не смотря на все это, по началу, Ивану было сложно, ибо весь контент приходилось публиковать самому. За недолгую историю существования, Фотоптичка сумела собрать вокруг себя круг постоянных пользователей и участников, и все это благодаря не только эротическим фотографиям (здесь должна быть пауза и злой смех), которые тоже искусство, но и множеству прочих интересностей и полезностей.

В общем, милости прошу на PHOTOBIRD, всех людей интересующихся фотографией и креативом и имеющих в запасе 18 полных лет. =)

От чистого сердца, желаю успехов Ивану Монсу и всем его проектам, о которых я уже писал , а также желаю найти время и сделать уроки, которые обещал, думаю не только мне они будут интересны.

суббота, 28 февраля 2009 г.

CMSmagazine

Совсем недавно узнал об очередном веб-проекте, посвященном системам управления контентом(CMS). Подобных проектов уже довольно большое множество, как в интернете, так и в рунете в частности, но, не смотря, на это, я все-таки решил написать о нем на своем блоге. Дело в том, что, не смотря на неоригинальность затеи, CMSmagazine обречен на успех и все дело в отличной реализации проекта, скажем так, проект – All in One для людей интересующихся системами управления контента, а также студиями веб-дизайна, ибо им также уделено, довольно большой кусок пирога именуемого CMSmagazine.

Многие вебмастера, особенно начинающие, при создании очередного веб-проекта задаются вопросом о выборе CMS. Узнать о CMS можно на множестве форумов, или у знакомых имеющих опыт, но наиболее полный и компетентный ответ даст именно CMSMagazine, являющийся точкой скопления вселенского зла информации и оценок CMS, а также веб-студий.

Наиболее сильно меня порадовал раздел «Общения» - очень сильная сторона CMSmagazin'a. Раздел «Общение» позволяет задать вопрос специалистам веб-разработки и бизнеса в интернет, а также почитать интервью с этими замечательными людьми. Ничего подобного на других, похожих проектах я не видел, посему сужу о крупных планах команды CMSmagazin'a и серьезности подхода к делу.

Набравшись смелости, дам проекту оценку в 4+. Такая оценка продиктована качественным исполнением и разумным подходом к делу, до пятерки данный проект не дотянул из-за неоригинальности, тем не менее, его ждет большое будущее.
Желаю команде CMSmagazin'a удачи!

Если вас беспокоит вопрос о том, какая система управления сайтом подойдет для вашего проекта, CMSmagazine вам в помощь!

пятница, 20 февраля 2009 г.

О моей идее и видеосеминаре Максима Спиридонова

Привет! Сегодня у меня родилась одна чудесная идея для блога, а именно, публикация статей, на тему «Изучаем PHP вместе», в ближайшее время я примусь за публикацию статей на эту тему, статьи будут выходить как можно чаще. Цель этого мероприятия – изучение РНР, а также помощь другим новичкам в этом нелегком деле. Заняться программированием на РНР я решил дабы разнообразить свою жизнь, ну и собственно принимать более активное участие в разработке проектов совместно с Максимом(он же соавтор блога, он же ленится что-то написать).

А теперь о самом главном!

Не безызвестный Максим Спиридонов(он же руководитель продюсерского центра Ройбер, а также продюсер таких крупных проектов, как закладочник Мемори.ру, подкаст-терминал PodFM и т.д.), выпустил в свет видеосеминар, носящий большое и пугающее название «Веб 2.0-бизнес: как построить и раскрутить успешный интернет-проект».



Чем этот семинар хорош, так это тем, что вся информация предоставляется не теоретиком, а практиком, имеющим большой опыт в создании, управлении и продвижении веб-проектов, что самое интересное, что это не просто опыт, а опыт подкрепленный успехом (еще каким успехом!).

Семинар включаем в себя практически все, что необходимо знать человеку, желающему создать свой бизнес в интернет, а именно:

Исследование рынка: поиск ниши для проекта

Подготовительные работы

Организация работ по производству сайта

Юридическое оформление проекта

Время выхода: баланс степени готовности и необходимого функционала

Запуск и первичный маркетинг

Формирование первичного круга лояльных пользователей

Перевод проекта в обычный режим работы


А здесь можно прочитать более подробное описание семинара.

понедельник, 9 февраля 2009 г.

Музей удивительных фактов

А вы знаете, что:

Шоколадки Kit Kat берут с собой на экзамен как талисман японские абитуриенты вузов. Это стало возможно благодаря созвучию названия и японского выражения «kitsu katsu» («непременно победить»).

Эмблему «Чупа-Чупса» с ромашкой нарисовал Сальвадор Дали. В несколько изменённом виде она сохранилась до наших дней.

Царь Фёдор Михайлович запретил курение под страхом смертной казни. Правда, не из-за вреда для здоровья, а из-за пожароопасности (считали, что московский пожар 1634 года начался именно из-за незатушенной папиросы).

Петух Майк прожил полтора года после того, как в 1945 году американский фермер отрубил ему голову. У петуха осталось основание мозга и одно ухо. Когда фермер заметил, что петух до сих пор не умер, то решил заботиться о нём, вводя молоко и зерно напрямую через пипетку. Майк обрёл славу после начала его демонстраций по всей стране, его подлинность задокументирована. Многие пытались повторить этот опыт, но ни одна другая курица не прожила больше двух дней без головы.


Нет! Не знаете!
Но можете узнать благодаря Музею удивительных фактов, который занимается собранием подобных, необычных, интересных, неожиданных, смешных и забавных заметок.
К сожалению, проект мертв, мертв в том смысле, что кроме удовольствия, своему создателю ничего не приносит. Разработчик, о монетизации, совершенно не думал, да и о перспективе развития тоже… Сейчас в коллекции 294 факта, на сколько часто коллекция пополняется, я не знаю, но подозреваю, что пополнение происходит либо очень редко, либо ооочень маленькими порциями, что недостаточно для того, чтобы создать эдакую секту постоянных читателей. Сам проект представлен весьма скучно, не смотря на весьма не скучный контент (парадокс!)
За проект ставлю 3 балла! 5 за идею и 1 за реализацию, что в среднем и дает итоговый балл. Если учесть то, что проект некоим образом не раскручивается и прибыли с него нет, то проект заслуживает честную 2ку!

Желаю автору – Андрею Ситникову успехов, в частности с этим проектом! Желаю этому проекту, что бы его довели до ума и чтобы он обзавелся постоянными читателями, ну и если удастся, то и почитателями!


Ответ на вопрос Андрея Ситникова:
Улучшение интерфейса:
1) Многие функции спрятаны в подвал сайта, что крайне неудобно…

2) Лидеры рейтинга – глупая затея, уж лучше сортировать все записи по рейтингу, как по возрастанию, так и по убывании.

3) Цвета подобраны довольно успешно и неплохо сочетаются, но общая композиция слишком проста, я бы даже сказал, что убогая. Дизайн однозначно следует сделать более современным, добавить графики и т.д.

4) «Сейчас в коллекции 299 фактов», почему тогда, на главной странице красуются факты с номерами более 300, к примеру, 359? И почему факты выводятся не по порядку? Это тоже необходимо исправить.

5) Почему нельзя выбрать количество фактов отображаемых на странице? Это упростило бы пользование многим людям.

6) Мода использовать теговую систему навигации – это очень хорошо и удобно, но никто не отменял систему навигации по категориям.

7) Отсутствует поиск. Человек пишет реферат, к примеру, об ученом, и ему хотелось бы в реферате упомянуть один или несколько интересных фактов об этом ученом. Этот человек нашел ваш сайт – обрадовался, но потом сразу же обиделся, ибо для поиска необходимой информацию ему придется потратить большое время, особенно, если фактов будет очень много. Еще обидней, если он потратит время, но так и не найдет необходимых ему данных.

По поводу монетизации: Глупо тратить время и силы на разработку и поддержку ресурса, при этом не получая с него абсолютно никакой выгоды…

Идея по поводу монетизации: Собрав большое количество фактов, можно скомпилировать их в интересную книгу, которую люди захотят купить.

Предложите самым активным участникам денежный приз, либо какой-нить другой, это ускорит наполнение Музея.

По поводу раскрутки: что вам мешает сделать виджет, или АПИ, которое позволяло бы демонстрировать факты из вашего Музея на других сайтах, тем самым добавляя им функциональности, а вам новых посетителей?

Если углубиться, то можно найти еще достаточно методов улучшения проекта. Приделов идеальности нет, но это не значит, что нет смысла идти по пути ее достижения.



пятница, 6 февраля 2009 г.

Проект PuzzleIt.org и интервью с Эдуардом Третьяковым

puzzleit.org
Добрый день читатели! Сегодня расскажу вам об одном замечательном проекте – PuzzleIt.org Суть проекта проста до безобразия, PuzzleIt помогает убить время складывая один из более чем 1200 пазлов! Если у вас имеется интересная картинка, вы можете ее загрузить на PuzzleIt и собирать из нее пазл, который, при вашем желании будет доступен другим людям. Ежедневно, коллекция пополняется приблизительно на 40 новых пазлов. Генерация пазла из картинки происходит на лету и занимает порядка 2-5 секунд, вместе с отображением фрагментов пазла.

PuzzleIt позволяет отлично провести время людям, которые любят тишину и покой, устали от работы в офисе и хотят отдохнуть. PuzzleIt позволяет собирать пазлы любого размера, будь то маленькие 10 на 10 фрагментов, или гигантские 100 на 100, не имеет значения… Общаясь с автором проекта PuzzleIt я узнал, что PuzzleIt постоянно развивается и в недалеком будущем появятся новые замечательные функции, как к примеру командная игра, когда люди с разных стран мира смогут объединится за виртуальным столом, где они смогут вместо складывать пазлы.

Мое первое впечатление о проекте: «Ух, ты! Как он это сделал?!», второе: «Соберу как я еще один!». Реализация достаточно проста и удобна, единственно, что меня смущает это слишком грустный дизайн, нужно веселей! Тем не менее, интерфейс справляется с возложенной на него задачей и позволяет людям не отвлекаясь, получать удовольствие от игры.

При 2-3 посещении PuzzleIt я обратил внимание на отсутствие рекламы и удивился, каким же способом Разработчик сего шедевра получает прибыль, как выяснилось при личной переписке – никаким, что в принципе печально.

Тогда же я задумался, а каким же способом можно заработать на этом проекте и у меня родилось пару интересных идей.

Первая идея заключается в том, чтобы сделать игру азартной. Т.е. один человек создает игру и ждет присоединения других участников, в начале игры делаются ставки, на протяжении всей игры ставки можно повышать. Побеждает тот, кто слаживает пазл первым. В качестве выигрыша, победитель получает 90% от суммы всех ставок, 10% - заработок системы. При такой игре картинка для пазла будет выбираться случайным образом – так не у кого из игроков не будет преимущества, единственно, на что может повлиять игрок – это сложность пазла, а точнее, примерное количество фрагментов.

Второй способ монетизации – это пари. Человек может поспорить с системой на N-сумму, что соберет пазл быстрее, нежели то будет указано в описаниях пазла. Время в описании можно высчитать при помощи функции, основными аргументами которой являются количество фрагментов пазла, ну и сложность картинки, сложная картинка – картинка имеющая мало цветов, либо однотипная, собственно это усложняет складывание пазла. Функция будет работать на основе довольно не сложной формулы, которую можно будет вывести при проведении экспериментов. Т.к. PuzzleIt ведет статистику по времени сборки того или иного пазла, то эту статистику можно будет использовать при создании формулы. Этот же способ монетизации можно использовать и в качестве привлечения посетителей, необходимо лишь превратить это из пари в награду пользователю, который сложил пазл быстрее высчитанного по формуле времени.

Не смотря на то, что на PuzzleIt допускается размещение 18+ картинок, создание адалт-пазлера является также хорошей идеей по привлечению пользователей. Подобный сервис смог бы стать если не убийцей, то мощным конкурентом для эротических сайтов и галерей адалт - фотографий.

А теперь немножко о грустном. Пользуясь PuzzleIt я заметил несколько неудобств, из наиболее запомнившихся, это немного скучный дизайн, и недостаточно хорошо липнущие фрагменты пазлов, что в принципе легко исправить. Форма пазлов достаточно классическая, но места соединения пазлов слишком малы, я бы посоветовал их несколько увеличить. На PuzzleIt в качестве навигации присутствует облако тегов к пазлам, это облегчает поиск картинки, но я бы посоветовал, добавить еще и разделы, вроде: мультфильмы, сказки, люди, животные, цветы, природа, и раздел для взрослых. Также было бы неплохо опционально отображать превьюшку при складывании пазла.

Общая оценка за дизайн – твердая 7ка! Такая оценка обусловлена недостаточной привлекательностью дизайна и отсутствием той же навигации по темам. От интерфейса впечатления довольно приятные, он весьма качественно продуман и обеспечивает пользователей всеми необходимыми функциями.

Общаясь с разработчиком, я узнал, что он является любителем складывать пазлы, а проект PuzzleIt находящийся сейчас в публичной Бета-версии, в ближайшее время станет многим лучше и будет продолжать развиваться на радость людям. Кстати, сегодня проекту исполняется ровно месяц! Не смотря на такой маленький возраст он уже сумел поработить многих людей, увлекающихся складыванием пазлов!

Специально для читателей моего блога, я подготовил интервью с Эдуардом Третьяковым – разработчиком, можно сказать отцом-изобретателем PuzzleIt.org и просто умным и приятным в общении человеком.

Вот собственно текст интервью:


egoholic: Представься, пожалуйста, расскажи о себе, интересы, работа и т.д. Все что не секретно.

smart: Зовут меня Третьяков Эдуард, мне 23 года, по профессии — программист, В среде Веб-технологий немногим более 5-ти лет.

Соответственно, большая часть интересов вращается вокруг сетей, программирования, модных железок и всего, что связано с высокими технологиями. Очень интересуюсь проблематикой высоконагруженных приложений, в прошлом году успел посетить две конференции, посвященные этому.

В последнее время очень увлекся электроникой, AVR-контроллерами и простейшими роботами на основе этих чипов, уже даже что-то получается. Но практически все время съедает работа.

В данное время работаю в проекте Quest.ua, занимаюсь разработкой и текущим сопровождением сайта проекта и всем, что с ним связано.

Вообще мой путь к высоким технологиям в общем и программированию в частности был долг и тернист. Родился я в славном городе Мариуполе — городе суровых украинских металлургов. Конечно в свое время мне очень помогло то, что мой отец был хорошим программистом на С, и именно он вложил в меня азы тех понятий, которыми я сейчас активно пользуюсь. Однако перед тем, как я остановился на PHP, было испробовано великое множество профессий — я был, 3D-моделлером, штукатуром, курьером, монтажником СКС, администратором Интернет-провайдера, сборщиком металлопластиковых окон, газорезчиком (провел год на одном из Мариупольских меткомбинатов в цеху производства листового проката. Тогда, в мои 19 лет это было безумнейшее приключение ^_^), администратором в клубе, социальным работником… Вообще это был очень интересный опыт по добыванию денег и теперь мне, порой, это очень помогает.

Там же, в Мариуполе, я нашел свою вторую половинку — Лену — и вскоре у нас появился замечательный малыш Данил. И именно благодаря моей семье я таки решился на кардинальные шаги по изменению своей жизни и мы всей семьей три года назад перебрались в Харьков. Еще одно незабываемое приключение — налаживание жизни в новом городе с абсолютного нуля. Но нам это удалось.

egoholic: Какова идея PuzzleIt? Какие цели преследовались при создании проекта? Вы увлекаетесь пазлами?

smart: Да, пазлами я очень увлекаюсь. Лично для меня это отдых, который позволяет отключить мозги и заняться чем-то спокойным и неторопливым. Когда-то собирал сам, теперь этим вместе со мной занимается сын. Во время одной из таких домашних посиделок перед доской с мириадами кусочков у меня и родилась идея перенести все это занятие в мировую паутину, чтобы каждый смог сделать то же самое с любым изображением, которое ему по вкусу. Это и было положено в основу идеи такого сервиса. Поскольку я не использую в процессе своей работы ни Flash, ни Java, ни какие-либо другие технологии кроме сервер-side скриптовых языков и Javascript — еще одной целью создания такого детища стала практика по собственному развитию именно в этом направлении.

Но если, в общем и целом, то все это делалось Just For Fun. Чтобы разнообразить будни офисного планктона и сделать небольшой подарок детям, которые активно пользуются мировой паутиной.

egoholic: Вы сами создали проект, или это была группа разработчиков? Если это группа разработчиков, расскажите о каждом из них.

smart: Проект создавался мной лично и в процессе разработки мне никто не помогал. Все от идеи до того, что представлено на сайте было сделано мной одним.

egoholic: Как долго длилась разработка проекта, и с какими основными проблемами при разработке вы сталкивались?

smart: Если брать все время с рождения идеи до запуска — прошло всего 10 дней. За это время был продуман механизм «порезки» исходного изображения на кусочки для сборки, механизм сборки самого пазла посредство Javascript'а и общая концепция того, как все это будет представлено на сайте.

Основной проблемой была библиотека для обработки изображений — GD и ее имплементация для PHP. Еще в процессе работы над другими проектами я заметил, что ресурсов эта библиотека может съесть очень много — Все зависит от тех изображений, которые GD обрабатывает. И чем оно больше — тем больше ресурсов потребляет библиотека. Именно поэтому я отказался от использования GD для производства мелких изображений «на лету» — это бы просто угробило сервер. На моей машинке для разработок процесс обработки картинки размеров среднего фона рабочего стола занимал около 30 секунд. Т.е. даже если представить, как будут съедаться системные ресурсы на картинках побольше — может стать очень плохо.

Именно поэтому был написан однопоточный демон, который последовательно генерирует все кусочки и складывает их рядом с изображением.

Так же, очень много мелких проблем возникало в процессе тестирования самого механизма производства кусочков — порой приходилось заниматься программным пиксель-хантингом, чтобы исправить тот или иной момент на получившихся изображениях.

Еще одной значимой вехой был механизм сборки пазла на Javascript. Особенное достижение — это прилипание кусочков друг к другу в процессе сборки. На это была потрачена просто уйма времени, пока получилось работающее решение.

С теоретической же точки зрения во всех случаях это простой обход каждого кусочка по часовой стрелке начиная с левой стороны.

egoholic: Как вы стремитесь получить выгоду из проекта, или проект исключительно работа на портфолио или просто подарок людям?

smart: Пока что я вижу два момента, которые могут принести выгоду — это реклама и возможность использовать API проекта для быстрого создания пазла на любом сайте.

Отношение к рекламе у меня не особо положительное, поэтому я стараюсь минимизировать свое внимание к ней, API же еще просто не готов для публичного показа, да и текущих ошибок предостаточно.
Поэтому сейчас это действительно просто подарок тем, кто увлекается пазлами.

egoholic: На сколько я знаю, у вас нет конкурентов в онлайне, или я ошибаюсь? Если есть назовите основных.

smart: Я не сильно задавался вопросом конкурентности проекта, но насколько мне известно — таких реализаций конструктора пазлов нет ни у нас, ни за рубежом. Есть другие, подобные, которые используют в своей работе Java или Flash, есть имплементации на jvascript, где пазлом, названа игра в пятнашки и кусочки картинки — плашки, которые вы в пятнашках двигаете, есть очень много головоломок, с переставлением кусочков картинки, которые названы пазлами. Но сколько я не искал — именно такой реализации механизма я не находил.

egoholic: Какова ежедневная аудитория проекта. Проводите ли вы какие-либо рекламные кампании, раскручиваете, ли как-либо проект?

smart: Нет, практически никаких шагов по массовой рекламе и раскрутке проекта не производится. Сейчас кроме группы Vkontakte и мого развернутого описания процесса создания Puzzle It! на Хабрахабре практически и нет ничего, откуда бы кто-то мог узнать о сервисе.

Но даже сейчас каждый день к нам приходит примерно 200-250 человек, что я считаю неплохим результатом.

egoholic: Какие есть идеи по совершенствованию проекта, или это окончательная версия?

smart: Нет, версия далеко не окончательная. Собрав все мнения, которые мне высказывались на различных ресурсах я для себя составил небольшой план дальнейших разработок и понял, что если когда-нибудь доработка сервиса закончится - то будет это не скоро.

В текущий момент идет активный брейншторминг по поводу режима совместного сбора пазла с друзьями, а так же я придумываю некоторые "социальные" штучки, как то - добавление в друзья, личная почта, рейтинги пазлов. И это только верхушка айсберга изменений, которые произойдут в будущем.

egoholic: Эдуард, мне очень интересно узнать у вас, не планируете ли вы создание еще каких-либо веб проектов, в частности развлекательных как PuzzleIt!

smart: Все вполне возможно. Есть глобальный и далекоидущий план создать небольшую сеть из таких сайтов-головоломок под каким-нибудь общим стимулом. Что-то вроде игровой площадки, которая не будет требовать для себя ничего, кроме подключения к мировой паутине и браузера. Хотя на сегодняшний момент это выглядит просто фантастически и больше похоже на грезы и мечты - я заметил, что все чаще и чаще над этим задумываюсь. А значит, идея живет, и когда-нибудь я к ней еще вернусь.

Так же есть еще несколько идей уже совсем из других сфер ,но они нуждаются в плотной доработке и пока заниматься их развитием у меня не хватает свободного времени.

egoholic: Что вы можете пожелать начинающим веб разработчикам?

smart: Не ставить перед собой невыполнимых задач и заниматься всегда только тем, чем приятно заниматься. Ну и счастья там, любви и все такое прочее в духе поздравлений на Новый Год ^_^



Хочу напомнить, что если вы являетесь разработчиком, либо МП интересного веб проекта, я могу написать о нем на своем блоге. Хороших, или плохих отзывов я не пишу, а пишу лишь то, что думаю.

четверг, 29 января 2009 г.

Абырвалг


Не так давно, в интернете появился еще один проект и имя ему Абырвалг . Идея проекта проста до безумия, тем не менее, ничего подобного я в интернете не видел. На Абырвалге люди делятся своими впечатлениями о разных достопримечательностях, местах отдыха в своих родных городах и городах в которых отдыхали, через которые проезжали и т.д. Таким образом, на Абырвалге должна создаться энциклопедия, о том, где можно отдохнуть, сделать красивые фотографии, вкусно поесть, набраться новых знаний, увидеть что-то необычное и т.д. Абырвалг – может быть отличным ресурсом для того, что бы выбрать место для отдыха, учебы, или работы, но сейчас он таким не является…
Вы наверно уже поняли, что речь пойдет не о самом Абырвалге, а об ошибках людей, которые занимаются его продвижением.

Развитие Абырвалга происходит крайне медленно, благодаря различным тупым идеям, как то к примеру постоянные проверки новых городов или указанных мест. Пока эта проверка не произведена, новый город, или место, о котором вы рассказали, не будет добавлено в базу, что делает пользование сайтом крайне неудобным. Естественно, администрация следит за своим плодом творческой деятельности и не подпускает к нему вредителей, но эти ужесточенные условия крайне негативно отражаются на посещаемости и обновляемости Абырвалга.

Абырвалг безусловно имеет право на жизнь и будет очень полезен многим людям, но для того, что бы эти многие люди начали пользоваться Абырвалгом, необходимо в него ввести следующие поправки:

1) Отказаться от проверки города или места, до тех пор, пока от других участников не поступит жалоба.

2) Абырвалг предлагает призы за написание о новых местах, так за 50 описаний дается футболка, а за 100 – флешка на 8 гиг. За 300, администрация Абырвалга готова подарить вам мп3 плеер - iPod shuffle – 2Gb, ну а за 500 - iPod Nano 8Gb. Все бы то хорошо, но подарки получат только 20 первых, которые достигнут указанного количества добавленных мест. Пускай подарки будут скромнее, но их получат все. Кроме того, есть множество людей страдающих фигней и занимающихся «заработком» на разных кликовых партнерках, всех этих человечков можно было бы привлечь на Абырвалг и платить по 1-2 рубля за каждое новое добавленное место. Всего 1000 рублей, и на Абырвалге появится 500-1000 новых мест.

3) Абырвалг не проводит рекламных акций – и это огромная ошибка, потому, что проект действительно интересен и полезен, но о нем мало кто знает. Возможно, необходимо сделать реферальную систему, где за Н-ое количесво привлеченных пользователей, пользователь получает туже футболку, или флешку, или % от заработка привлеченных рефералов.

Будем надеяться, что эти ошибки будут исправлены, иначе Абырвалг загнется.

Если у вас есть свой проект, или вы находитесь на стадии планирования, я могу вам помочь советами по улучшению проекта, его продвижению, монетизации и т.д. а также, информационной поддержкой своего блога и блога bitby.net .


среда, 28 января 2009 г.

Писькомер и вирусный маркетинг



Возможно, вас несколько шокировала картинка, но я вам сейчас все поясню. Все дело в вирусном маркетинге, а эта картинка является ярким примером этого самого вирусного маркетинга, проводимого на мужском портале TWEET.ru


Писькомер – отличный маркетинговый ход, предназначен примерять не только враждующие стороны, которые как говорится: «Меряются письками», но и привлечь аудиторию на сайт.
Одним из изобретателей сей идеи является Креативный Кот, он же Mons, он же просто Иван, интервью с которым, ранее публиковалось на моем блоге.

Благодаря Писькомеру, Креативный Кот, поднят Тиц и PR своего проекта tweet.ru, а также существенно увеличил его посещаемость.

О вирусном маркетинге, как средстве привлечения новых клиентов, мы еще поговорим в следующих постах. Это будут развернутые статьи, дающие не только понятия, но и навыки проведения подобных маркетинговых акций.


Интересное в блогах:

Зарабатываем с Bbetter - секретами делится начинающий сеошник.
Теперь создать аватар просто - с помощью нового онлайн сервсиса.