Обзор сервиса AskDev.ru

Сегодня чудесный день. Чудесен он не только потому, что я решил некоторые свои проблемы, но и потому, что совсем недавно я познакомился с интересным проектом, о котором и хочу рассказать в этом посте.

Что в имени тебе моем…
AskDev.ru – название проекта произошло от двух слов английского языка: ask –спрашивать и Development – разработка, проектирование и т.д. Если перевести на русский, то выйдет что-то типа: «Спроси о разработке», что достаточно точно отражает назначение проекта.

На AskDev можно не только спрашивать, но и отвечать, что является второй стороной медали, причем тоже положительной. Тут и дело хорошее можно сделать – помочь коллеге в профессиональном вопросе, и письку нарастить (читайте как: репутацию на сайте), что весьма полезно для признания вас как профессионала своего дела, ну и, конечно же, повышения самооценки. Одним словом, все здесь хорошо и прекрасно, а главное – полезно.

И имя мне AskDev, ибо нас много.
Действительно много, как я узнал из интервью, которое опубликовано чуть ниже в этом посте, численность особей обитающих на AskDev составляет ок. 1500! Все это люди, которые готовы помочь друг другу в беде, конечно же, на стрелку они не поедут, но вот разобраться в вопросах программирования, веб разработки, операционных систем, баз данных и т.д. помогут с удовольствием, главное правильно поставить вопрос.

Добро и зло
Хорошо, хорошо, а чем же таким отличатся AskDev от Ответ.mail.ru и подобных сервисов? – спросите вы, а я вам отвечу: Если судить категориями, как то добро и зло, то для АйТишника, AskDev безусловно добро, а все остальное – зло, ибо проект достаточно узкоспециализированный, что позволяет достаточно удобно «плавать» в нем, находя интересующие вас вопросы. Не менее важной чертой AskDev'а является лаконичность интерфейса, что опять-таки благотворно влияет на работу мозга, а, следовательно, продлевает жизнь. AskDev достаточно удобен и прост. Гуру говорил: «Делай просто, но не проще, чем нужно» - все это относится к проекту AskDev.

Если вы ожидали от AskDev каких-либо более принципиальных отличий от других сервисов вопросов-ответов, то вы этих отличий не встретите, по крайней мере, пока. Опять-таки, у каждого свой вкус и каждый выберет то, что ему больше всего нравится, тут уже метрология не поможет нам выяснить, что лучше, но лично для меня лучше AskDev.

С самыми лучшими пожеланиями
Хочу пожелать AskDev'у многих-многих лет жизни и пользователей, а еще нового логотипа, а то тот, что имеется, несколько скучноват.

А теперь интервью с разработчиком AskDev:
egoholic: Добрый день Иван, представься, пожалуйста читателям блога.

askdev: Веретельник Иван Александрович. Я вэб-разработчик, фрилансер, контрактник. Работаю на один из стартапов из Сан Франциско, но askdev это чисто мой проект и к этой компании не имеет отношения. Я предпочитаю работать в крупных проектах, где весь проект является результатом работы целой команды. Работаю с такими языками, как: Java, php, javascript.

egoholic: С места в карьер. Расскажи, пожалуйста, что такое AskDev и как пришла идея создания такого проекта?

askdev: AskDev — это сайт вопросов и ответов IT-специалистов. Когда ознакомился со stackoverflow.com обнаружил, что в рунете все довольно скучно в такой тематике, есть всего несколько популярных форумов, и некоторые из них кажется, потихоньку теряют популярность.

egoholic: Я заметил в AskDev элементы соц. сети, будет ли проект двигаться в этом направлении, будут ли появляться новые функции и т.д., или же он является абсолютно завершенным?

askdev: Проект не является завершенным, постоянно появляются новые возможности. В данный момент, работы направлены на улучшение уже существующего функционала. Социальная направленность у сайта есть, но планов сделать из сайта социальную сеть нет, думаю это лишнее и такого добра хватает.

egoholic: Как долго длилась разработка и какие средства использовались, кто участвовал в разработке кроме тебя?

askdev: Пилотная версия сайта делалась меньше месяца. Она была запущена весной. С того времени сайт полностью изменился как внешне так и внутри. О конкретных сроках говорить трудно, так как сайт разрабатывается в «свободное время». Для разработки иногда привлекались люди, но основную работу я проделал сам. В данный момент команда проекта состоит из одного человека — меня, но думаю это временно.

По поводу средств разработки: проект пишется на PHP с использованием zend framework. База данных MySQL. В качестве клиентской javascript библиотеки я выбрал Prototype.

egoholic: Прежде чем зарегистрироваться на каком-либо сайте, я долго думаю, буду ли я им пользоваться, или это мимолетное влечение протестировать интерфейс, посмотреть, что да как устроено. Иными словами я, как и большинство, более-менее опытных пользователей стараюсь избегать проектов – однодневок, которые после «сейчас» мне больше не понадобятся, да и сейчас они мне вряд ли нужны. Есть ли какая-либо статистика по посещениям AskDev, какая статистика участия зарегистрированных пользователей в жизни проекта? Предпринимаются какие-либо методы по «зомбированию и привязке» пользователя к AskDev?

askdev: Проект однозначно не однодневка, т.к он уже в сети довольно давно, просто не афишировался. Если бы у меня не хватило терпения, я бы уже давно его закрыл. На самом деле сейчас только начинается все самое интересное — идут регистрации, каждый день люди приходят на сайт и отвечают/задают вопросы. Уже видно, что у проекта появились постоянные посетители.

Т.к над проектом в данный момент работаю я один, основное внимание я уделяю разработке а с маркетингом дело хуже. Наверное, привлечение пользователей и «зомбирование» я делаю только своим отношением к проекту. Если кто-то мне пишет, что на сайте чего-то не хватает, и я согласен, я обязательно вношу изменения, если я считаю это лишним — я обязательно отвечаю с обоснованием, почему я не буду добавлять это на сайт. Мне нравится общаться с пользователями ресурса и прислушиваться к их мнению. Это реально помогает делать сайт лучше.

egoholic: Я не увидел рекламы и продажных ссылок на страницах AskDev, неужели проект никак не монетизируется? Планируется ли монетизация, или проект так и останется девственным в этом плане?

askdev: В данный момент нет смысла вешать рекламу (хотя adsense висел пару недель как эксперимент), и тем более продавать ссылки. В какой-то момент реклама на сайте появится, но я думаю, что это будет два рекламных места. Я не планирую завешать сайт баннерами. Чтобы существовать проекту нужны деньги, когда затраты повысятся с ростом посещаемости нужно будет как-то зарабатывать деньги.

egoholic: Какова на данный момент статистика посещений проекта, если можно поделись цифрами. Есть ли тенденция к росту посещаемости?

askdev: В сутки обычно не менее 500 уникальных посетителей. Это число плавно растет. Также с ростом количества вопросов растет посещаемость с поисковых систем.

egoholic: Иван, были ли лично у тебя такие ситуации, когда спасение находилось лишь на AskDev?

askdev: Часто бывают такие моменты, что читая чужие вопросы вижу что в данный момент у меня такая же ситуация в каком-то месте проекта, и видя решение бегу ее быстренько исправлять. Спасение звучит как вопрос жизни и смерти, такого у меня не было еще :)

egoholic: Если не секрет, какие планируются нововведения в проекте, или о таковых пока не идет речи и производится только затачивание?

askdev: В данный момент в планах развивать систему коллективного модерирования контента, чтобы пользователи с высоким рейтингом имели больше привилегий, могли редактировать и закрывать вопросы. Так же в недалеком будущем хочу добавить ленту, в которой пользователь будет видеть только вопросы по его интересам, вопросы друзей, и вопросы из групп в которых он состоит, эта лента будет настраиваемая и любые пункты можно будет отключать.

egoholic: Когда еще только велась разработка первой версии проекта AskDev, были ли сомнения по поводу его успеха? Как в данный момент оцениваешь достижения?

askdev: Я начал его делать с полной уверенностью что такой проект нужен и будет востребован. Сейчас на сайте зарегистрировано почти 1500 пользователей, и каждый день появляются новые люди. Я думаю, я достиг хороших результатов, и проект постепенно набирает обороты сам по себе.

egoholic: Сталкивался ли ты с какими-либо трудностями в процессе разработки?

askdev: Нет, я люблю программировать и решать задачи. Если я вижу что, что-то работает не так - я переписываю этот код заново.

egoholic: Традиционный вопрос: Чего пожелаешь читателям блога?

askdev: Пожелаю побольше интересных идей, а главное их реализаций.

egoholic: Спасибо Иван, я думаю, получилось хорошее интервью. В свою очередь желаю
тебе профессиональных и не только профессиональных успехов.

askdev: Спасибо!

Наш добрый спонсор поста:
Хочешь грандиозного праздника? -Устроить такой тебе поможет JustParty - уникальный сервис, который способен решить все возникающие проблемы с организацией праздников и торжественных мероприятий.

Стартапы в условиях России, Украины и Белорусии

Так уж повелось, что стартапы весьма рискованный бизнес, иногда проект сложно вывести даже на самоокупаемость, не говоря уже о какой-либо прибыли с него. Особенно неблагоприятная для стартапов территория – это страны СНГ. Причин тому несколько:

1. Отсутствие оригинальных идей.
2. Неплатежеспособность пользователей.
3. Инвесторы еще не поняли, что стартап, это такой же бизнес, как и сеть палаток с пирожками, как и автосалон, или парикмахерская, в общем как и любой бизнес.
4. Те инвесторы, которые поняли, что стартапы это тоже бизнес предлагают командам разработчиков слишком не выгодные условия.
5. Отсутствие четкой схемы монетизации.

Теперь подробней:

Отсутствие оригинальных идей. Человек мыслит теми категориями, которые его окружают. Выгляните в окно, и вы увидите серость и ничего кроме. На западе люди обладают совсем другой культурой и менталитетом, там люди более творческие, сравните, к примеру качество работы наших и их фрилансеров дизайнеров. От этой серости вокруг рождаются такие же серые идеи, кроме того, вектор мысли нашего, славянского мозга слишком корыстный, из-за чего не эффективный! Мы думаем, как бы на этом заработать, а необходимо думать о том, как бы наш продукт, а стартап – это тоже продукт, сделать интересней, удобней, полезней для людей. Стоит заметить еще тт факт, что большинство наших проектов - жалкие клоны западных.

Неплатежеспособность пользователей. Что уж тут говорить, страны СНГ одни из самых бедных и уровень жизни граждан один из самых низких. Наши люди тратят деньги только на хлеб, одежду, жилье и медикаменты. Они совсем далеки от каких-то там интернетов со всякими там веб сервисами. Аудитория, которая готова заплатить, безусловно есть, но ее мало, от сюда большинство наших стартапов и монетизируются благодаря рекламе, а не продаже VIP – аккаунтов и т.д. Костяк платежеспособной аудитории, как это не сложно догадаться, находится в столицах, там и люди богаче и прогресс настигает скорее.

Инвесторы еще не поняли, что стартапы – это тоже бизнес. Ну что тут еще скажешь? Возможно виной этому слабая информированность, и если вы все на чистоту расскажите и покажите инвестору реальные схемы заработка на стартапе, то он согласится проспонсировать вашу идею.

Те инвесторы, которые поняли, что стартапы это тоже бизнес предлагают командам разработчиков слишком не выгодные условия. В СНГ многие бизнесмены заработали свои миллионы не честным способом и сохранили свою манеру ведения бизнеса. Сейчас они хотят за бесценок покупать контрольный пакет акций и иметь полный контроль над веб проектом. На западе, инвесторы не рассчитывают на более чем 20% акций и стараются вмешиваться в работу веб проекта только в тех случаях, когда это действительно необходимо.

Отсутствие четкой схемы монетизации. Этим грешат не только наши проекты, но и западные. Тот же Twitter еще не нашел схемы монетизации и не смотря на огромное число пользователей, не вышел даже на самоокупаемость, сейчас он работает в долг. Погожая судьба и у знаменитого YouTube, реклама на котором приносит копейки относительно запланированных прибылей.

Спонсоры поста:
Надоело толстеть?! Узнай как похудеть! Узнай, как за 4 месяца похудеть на 30 килограмм! Никакой рекламы, никакого обмана!

Бездомный бродяга расскажет как сделать деньги в интернет и превратится в интернет магната.

Нравится стриптиз? А финансовый стриптиз? Партнерские программы и финансовый стриптиз - узнай все о заработке в интернет!

Ужасы стартапера

Сейчас занимаюсь разработкой собственного проекта, в команде всего 2 человека, и один совсем не при делах, в итоге я один одинешенек все сам фигачу. Не могу сказать, что у меня много опыта в создании стартапов, наверно поэтому и возникают некоторые страхи, боязни, неуверенности в будущем. Тем не менее, программирование для меня достаточно близкое дело, точнее веб - программирование (как ни странно серьезно программированием я начал заниматься именно на РНР).

В этой статье я хочу поделиться этими страхами, кажется мне что они знакомы многим, но все же…

Идея разрабатываемого мной веб-проекта пока останется тайной, но могу сказать, что он большей мерой связан с оффлайном, а монетизация будет производиться за счет продажи акаунтов и рекламы.

Теперь приступлю непосредственно к самом интересному – ужастикам!

0й Ужастик

Недостаток опыта. Даже если опыта достаточно – все равно существует страх не справится с поставленной задачей. Или справится не самым лучшим образом. Конечно же, существуют такие категории людей, которые делаю все как-либо, но ведь этот проект я делаю большей мерой для себя и на себя, поэтому качеством жертвовать не хочется.

1й Ужастик

Недостаток времени. Сейчас, когда я уже благополучно сдал сессию и продолжаю получать стипендию, время меня не сильно заботит ведь впереди еще 2 месяца лета, а за практику я уже заплатил. Тем не менее, некоторые люди вынуждены работать в сжатые сроки, когда очень часто приходится жертвовать качеством проекта и после запуска еще долгое время исправлять недоработки и устранять глюки.

2й Ужастик

Недостаток денег. Ну, где могут взяться деньги у бедного студента? Откуда у бомжа печенька? Очень актуальная проблема, особенно во время великого и страшного экономического кризиса. Как не крути, а деньги – двигатель прогресса, чем больше денег – тем больше прогресса, хотя если ты долбоеб, то и миллиардные состояния тебя не пасут. В сказку о добрых инвесторах: бизнес-ангелах и венчурных фондах верят только мудаки и сами инвесторы, по их мнения – они очень щедры и справедливы (ага, забирать взамен на скудные инвестиции 80-90% прибыл от проекта да еще и маленькую зарплату платить разработчикам – это действительно круто!).
Сейчас, когда идет разработка, есть один вариант привлечения инвестиций – один человек предлагает выкупить дешево на 1 год все рекламные места за дорого, но опять-таки $8-10k – это не так уж много, чтобы поднять проект до высокого уровня, даже, несмотря на то, что ниша относительно свободна.
Если ко всему этому подключить все личные доходы и питаться одним лишь хлебом, начать серьезно заниматься партнерками и т.д., то я очень сомневаюсь, что с полученной суммы выйдет серьезный выстрел – скорее маленький дамский «пук».
Не смотря на все это, я загорелся желанием, и буду делать проект до конца, даже если мне придется пожертвовать одной почкой и куском печени.

3й Ужастик

Просто пиздец. Просто пиздец – это редкое стечение обстоятельств, которое оказывается не такое уж и редкое. … это когда все валится из рук, настроение на нуле и ты начинаешь завидовать мертвецам.
Пиздец приходит тогда, когда ты только-только начал плодотворно работать, но вдруг, какой-то нехороший человек начинает рассказывать тебе, что у тебя ничего не получится и вообще идея – говно.
С пиздецом сражаться очень сложно – для этого нужно послать всех друзей на @#$, а самых преданных дважды.

4й Ужастик

Мудаки. Как не странно, но мудаки тоже очень страшные! Куда не плюнь – везде мудаки, даже в зеркале порой можно увидеть такого-себе примерного, образцового представителя. Мудаки – это люди, на которых нельзя рассчитывать, но приходится, например инвесторы.
Нельзя сказать, что все инвесторы поголовно мудаки, но большинство из них такими являются!
Еще мудаками можно назвать людей – соучастников проекта, не понятно, каким образом они будут соучаствовать, но надеюсь, хоть мешать не будут.

5й Ужастик

Дефицит мозгов. Дефицит мозгов – это когда уже все готово и тут ты придумываешь крайне важную фичу, для реализации, которой приходится переписать половину скриптов. Есть целый один выход из этой ситуации – нифига не изменять!
Еще дефицит мозгов – это когда ты обнаруживаешь, что твое детище работает не так, как ты это планировал, например твой самодельный тостер умеет разговаривать, стреляет ракетами и то и дело угрожает каким-то Мегатроном. … непорядок! В этом случае многие люди называют багу фичей и все становится на свои места.

6й Ужастик

Идея не актуальна. Бывает так не хорошо, когда что-то сделал, а это что-то не оправдало твои надежды. Родился сын и стал наркоманом – лучше бы на трусах у папы засох! Вот так и с проектами! Рождаются, а пользы никакой да еще никто и не купит за сколь-нибудь достойные деньги. С такими идеями поступают как с котятами – либо гладят и ухаживают в надежде, что идея выстрелит, либо завязывают в мешок и топят.

Вот, наверно, и все! Удачи вам и не испытывайте страхов – оно вам не надо!

Ах, да! Чуть не забыл!

Конкурс раздачи постовых и баннера самым активным комментаторам продолжается! В этом месяце, к сожалению, никто не получает ничего в связи с малой активностью меня и вас, поэтому розыгрыш проводится уже на следующий месяц! Тем не менее, для Volos_86 я размещу 1 постовой, как никак старался =)

Еще одно, в ПС блог упал в выдаче по запросу «мобильный маркетинг» - это печально!

Еще интересного:

Кирилл не перестает удивлять и в этот раз рассказывает о прототипировании облака тегов или любого другого облака с буков и цыфров в Exel'е!

ОООчень интересный блог Truth Hides о хороших маст хев книгах! Обязательно зайдите!

Про bluetooth маркетинг, и как провести bluetooth-маркетинговую акцию.

Статейка про мобильный маркетинг.

Интернет – выкидыши

К написанию этого поста меня подвигло то, что наш с Максимом проект провалился, так и не обретя жизнь. В планах у нас было создание биржи копирайта на подобие textsale и подобных ей, с тем лишь отличием, что наша биржа была бы абсолютно бесплатной, не изымалась бы комиссия системы, и доступ к заказам также был бы бесплатным.

Всему виной стала неорганизованность процесса разработки проекта и то, что Максим перестал верить в его будущее. Огромное количество конкурентов, множество бирж копирайта, которые ужо «потонули» и… и… и… Все это выбило из Максима продолжать работу над биржей копирайта, которая должна была носить имя TEXTINO Желание создать такой проект у меня осталось, но реализовать самостоятельно я не могу по причине сложности реализации проектов такого уровня.

Как оказалось позже, таких выкидышей как TEXTINO в мире огромное множество, что не может не огорчать. Еще большее количество проектов «родилось», но умерло так и не накопив хоть какой-то клуб поклонников. Больше всего жалко «детей» которые были брошены своими родителями. Так, проект PuzzleIt о котором я уже писал, практически не развивается, мертво стоит на одном месте удовлетворяясь двумя-тремя сотнями посетителей в день и все это при том, что он-лайн Паззлы интересуют многих людей (посмотрите статистику запросов в Яндексе) и при том, что конкурентов совершенно нет (я говорю о РУ- БАЙ- УАнете).

Подобных примеров можно привести огромное множество!

А что вы думаете об этом?

Частые проблеммы веб-проектов.

Мы – молодая команда разработчиков, сейчас работаем над своим первым серьезным проектом, что это за проект мы пока не расскажем, скажем, лишь то, что людей, именующих себя копирайтерами, ждет очень большой подарок! Подробней о проекте мы будем писать в следующих постах, ну а сейчас я расскажу о проблемах, которые затрагивают практически любой проект, и том, как стоит с ними бороться.


Начнем!

Проблема первая: Большое количество конкурентов.
Решение: Предоставить клиенту наиболее выгодные условия сотрудничества. Меньше цена, больше количество и качество. Все эти факторы должны положительно повлиять на увеличение количества клиентов, ибо и цены ниже и качество сервиса лучше… Тут, я думаю, все и так понятно… Демпинг – он и в Африке демпинг, лидеры рынка его не любят, ибо клиенты желающие боле выгодных условий сотрудничества – заметив эти самые условия, довольно таки активно переходят на работу с новым сервисом. Если при демпинге, качество и количество услуг нового сервиса больше, нежели о конкурентов, тогда, активность перехода клиентов незначительно увеличивается. Это мое личное наблюдение и я думаю, что со мной соглашаться многие в том, что цена, играет, куда большее значение, нежели качество. Если цена остается такой же, как и у конкурентов, но количество и качество сервисов лучше – вам не удастся переметнуть на свою сторону ощутимое количество клиентов своего конкурента, ибо здесь играет роль их привычка, кроме того, не все люди нуждаются в том, что бы их холодильник был подключен к интернет, а их кофеварка, варила 700 сортов кофе.

Проблема вторая: Агрессивные действия со стороны конкурентов.
Под агрессивными действиями я подразумеваю и черный ПР, и ДДОС - атаку на серверы проекта и еще огромное множество «веселых» вещей.
Борьба с такими агрессивными действиями весьма сложна, ибо: 1) вы новичок, а следовательно конкурент имеет большие ресурсы на войну с вами, кроме того, возможно, у конкурента уже есть опыт борьбы. 2) Конкурент нанес удар первым, а в таких войнах, чаще всего побеждают те, кто нанес удар первым, боле того, даже если конкуренту не удалось потопить вас, черный ПР – это такое средство войны, которое нанесет вам непоправимый урон.

Бороться можно несколькими способами, это: 1) Повторять действия конкурента, топя его вместе с собой. Это не поможет вам спасти себя, зато, противник тоже пострадает, от чего, лично я получаю огромное удовлетворение, уверен, что вы тоже. 2) Заработать имидж порядочной фирмы. Это довольно просто, если думать не о деньгах, а о клиентах. 3) Все проблемы с конкурентом, также, можно решить в судебном порядке, если вы имеете прямые доказательства в его участия в противозаконных действиях направленных в вашу сторону.

Проблема третья: Слабый бюджет на раскрутку.
Эта проблема – проблема многих команд. Довольно часто в игру вмешиваются различные инвесторы, но начиная играть в игру, они начинают вписывать свои правила, что довольно часто только вредит проекту, хотя бы тем, что их цель не сделать проект лучше, развить его и раскрутить, а получить прибыль от своих инвестиций.
Решение: Имея хороший сервис, люди сами будут его рекламировать, но не стоит полагаться только на это, необходимо искать как можно больше способов раскрутить свой проект, привлечь как можно больше пользователей. Довольно эффективным способом раскрутки являются партнерские программы типа реферальных систем, где человек привлекший пользователя – получает % от прибыли сервиса, принесенной этим пользователем. Также весьма эффективны различные награды и бонусы за привлечение новых пользователей. Еще один способ раскрутки проектов – это подружиться с блоггерами и попросить у них помощи. Личный опыт показывает, что большинство блоггеров, а это ок. 70%, согласны написать о вашем сервисе бесплатно. Реклама в блогах – весьма эффективная реклама, несмотря на свою дешевизну. Если же проект очень крупный и без помощи инвестором никак не обойтись – необходимо детально обсудить условия сотрудничества между вами и инвестором.

Проблема четвертая: слабый план.
Эта проблема – проблема 100% начинающих команд. С опытом, эта проблема исчезает, благодаря более качественному планированию. Слабый план: А давайте сделаем тапочки с встроенным МП3 – плеером. Сильный план (план с детальным исследованием рынка): А давайте сделаем тапочки с МП3-плеером? Но сначала, давайте проведем исследование, как много людей, хотят такие тапочки, как много фирм занимаются изготовлением подобных тапочек и удовлетворяют ли они спрос? Давайте определим самые популярные размеры и цвета тапочек, определим, на кого будет ориентироваться наша продукция и т.д. Создавая план, вам необходимо очень скрупулезно исследовать рынок. Далее необходимо предвидит действия конкурентов и ситуацию на рынке. Вообще, планирование очень похоже на игру в шахматы, где необходимо думать на несколько ходов вперед. Создать план – легко, создать успешный бизнес план – великое искусство! План должен составляться на базе исследования рынка, и учитывать стадии: разработки, тестирования, раскрутки и привлечения пользователей, монетизации, возможно продажи.

Более чем уверен, что при запуске проекта, мы столкнемся еще с множеством проблем, о них я и Максим будем писать в следующих постах, а пока, большое спасибо за внимание.


Интересно:
Креативный Кот хвалит фильм снятый по роману Чака Паланика - Choke (Удушье).

Tod пишет о Трендах веб-дизайна 2009 года: ч.1, ч.2.

DivERsant поделился секретами поднятия ТИЦ: Стопитсот способов поднять ТИЦ